【管理精品】国际营运资金管理--应收账款管理（PPT 15页）.pptVIP

第七讲 国际营运资金管理 现金管理 应收账款管理 国际资金转移管理的方法 国际转移价格 现金管理 现金管理的目标——节约资金成本、节约手续费 现金的集中管理——现金管理中心 多边净额结算——节约结算手续费、在途资金成本、换汇手续费 多国现金调度系统 现金集中管理图示 应收账款管理 独立客户的应收账款管理 内部贸易的应收账款管理 提前或延迟支付 再开票中心——集中管理结算风险、降低税赋、统一调度资金 提前和延迟支付 再开票中心 作用：降低税负、外汇风险管理、调度资金 国际资金转移管理 内部转移比外部转移更有价值的因素： 资本市场不完备 税收因素 投资限制 信息成本 交易成本 利率和信贷限制 国际资金转移管理的一般手段 股利 特许权费、服务费、管理费 内部信贷 直接贷款 背靠背贷款 平行贷款 资金转移管理手段——股利 某美国公司计划以股利形式从国外子公司收回100万美元资金，它的三个子公司分别位于比利时、西班牙和芬兰，三家公司当年的税前利润均为300万美元，有能力提供该笔资金，比利时的公司所得税率为38%，股利预扣税为15%，西班牙对出口企业免受所得税，也没有股利预扣税，芬兰的公司所得税率为45%，股利预扣税为10%，美国的公司所得税为35%，对在国外征收所得税的收入采用抵免法，比利时和芬兰的所得税税率高于美国税率，因此鼓励汇回美国后不必再次纳税，而在国外享受所得税免税的股利收入