跨国公司的对外直接的投资(下.pptVIP

第三章 跨国公司对外直接投资（下） §3— 2 跨国收购与兼并 进入东道国有两种基本形式： ★收购或兼并东道国的当地企业 ★在东道国创建一个全新的企业 一、西方国家跨国公司购并的趋势 ◆美国— 资产的净出售国（多卖少买趋势） ◆西欧国家— 购并更多发生在欧洲共同体国家 ◆日本— 跨国购并难以进入日本，倾向于跨国战 略联盟（原因：国内商家存在着交叉参 股与很强的非正式商业关系） 二、跨国购并的利与弊 三、跨国购并的成功因素 ☆熟悉行业，寻找购并目标 ☆寻找当地地位强，业绩好企业为目标 ☆以企业经营系统的优势或特点进行购并 ☆注重管理技能的转移实现增值 ☆注重跨国经验的积累 四、跨国购并的法律环境 §3— 3 合资企业的设计与管理 一、合资企业的类型 二、合资企业的设计 三、合资企业的管理 §3— 4 跨国战略联盟 一、战略联盟的概念 ★战略联盟：是不同企业为了同一战略目标达成的一 种长期合作协议（企业之间的各种合作 形式） ★跨国战略联盟：有不同国家的企业组成的战略联盟 ★战略联盟与合资企业的区别： 三、建立成功的战略联盟 跨国战略联盟要考虑四个问题： ★行业和地区的相关性 复习思考题 1、跨国公司的国外参