财务案例研究的.ppt

《财务案例研究》 ;案例一：华南石油化工股份 有限公司治理结构;二． 背景资料 （一）政策背景 ?1、《中华人民共和国公司法》， 有关股份有限公司治理结构的基本规范如下： ?? ??股东大会是公司的权力机构 董事会对股东大会负责 经理由董事会聘任或者解聘 监事会是监督机构 2、《上市公司章程指引》 ?3、《中国上市公司治理准则》主要内容p1-5 ?4、中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》p5?  ; ;3、华南石化的组织结构??? 目前，本公司的组织机构如图3-1所示：p9???? 华南石化总部采用了国际大公司通行的事业部制，事业部体制是依产品大类为主设置的。其中，总部为决策中心、各事业部为利润中心，事业部下属分（子）公司为成本中心。公司共设勘探开发、化工、炼油、销售四个事业部，研究开发及其它职能部门为事业部提供积极有效的支持。四个事业部下面直属的生产经营分（子）公司，是基本的生产经营单位。;4、股东与股东大会 a、股东的权利、义务 b、保护中小股东的权益 c、股东大会的议事规则 5、董事会和监事会 a、独立懂事的设置积作用 b、董事会下属委员会： 审计委员会：监督机构 薪酬委员会：薪酬计划及预算 发展战略委员会：重大发展战略