选择创业项目(方案业幕).pptVIP

创业项目与创业模式选择 学习目标 知识目标： 1、掌握创业项目的分类； 2、了解创业项目的寻找方法； 3、了解创业模式。 能力目标： 1、能根据自己实际情况，寻找合适创业项目； 2、能够选择合适的创业模式。 案例分析 联想集团创业之路 思考 公司成立初期，联想为什么会选择维修电脑、培训人员、技术劳务等出卖技术劳动力的创业项目，这些创业项目对联想起了什么作用？ 联想真正实现飞跃的是凭了哪些创业项目？为什么？ 创业项目分类 1、资源类项目 2、制造类项目 3、技术创新类项目 在市场中寻找创业项目 从熟悉的领域中寻找项目 项目寻找步骤 找出目前利用率不足的人力、实物或其他运营设备等存量资产 找出熟悉领域中的强项与弱项 利用外部咨询顾问检视强项与弱项 学习并改进你的运作方式，减少弱项或将弱项转化为强项 通过重新确认生意所属的范围来寻找项目 项目寻找步骤 询问自己正在运营什么类型的生意 看看所提供的服务和产品，确认它们适合哪种总体类别 根据检验确认出的总体类别，思考在该总体类别中还没有提供的其他产品或服务，并考虑是否可以扩充生意提供这些附加项 与潜在客户交谈，看他们对于额外产品或服务是否有需求 利用市场的转换寻找项目 项目寻找步骤 通过方法，发现客户购买习惯的重大变化 阅读市场研究报告以及贸易机构的研究预测 注意可能引起长期变化的目