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星牌优时吉建筑材料有限公司 工资方案说明材料 外部调研 为保证公司的工资水平在所在地域具有竞争力，聘请第三方机构进行薪酬调研，调研报告的样本数据来源为上海阿姆斯壮建筑制品有限公司 部门 岗位 薪酬标准 办公室 保洁 办公室 司机 办公室 后勤管理 办公室 翻译 办公室 主任 财务部 经理 财务部 出纳 财务部 收入及应收往来核算 财务部 存货核算及内部报表编制 财务部 期间费用核算及外部报表编制 财务部 成本、税务核算、总账 采购部 采购员 采购部 主管 采购部 经理 仓储部 叉车司机 仓储部 管理文员 仓储部 经理 仓储部 原辅材料卸料及准备 仓储部 库房管理 仓储部 物流管理 各部门 管理文员 工程部 叉车维修 工程部 电工及电器维修 工程部 钳工及设备维修 工程部 管理文员 工程部 机械工程师 工程部 电器工程师 工程部 副经理 工程部 经理 国际销售部 客服人员 国际销售部 业务员、外贸操作员 国际销售部 经理 技术服务部 技术支持 技术服务部 经理 技术质量部 产品质量检验 技术质量部 管理文员 技术质量部 工艺技术质量工程师 技术质量部 经理 龙骨车间 冲床班 龙骨车间 主机班 龙骨车间 模具维修 龙骨车间 管理文员 龙骨车间 生产主管 龙骨车间 主任 人事法律部 经理 人事法律部 薪酬管理 人事法律部 人力资源管理 人事法律部 综合法律事务管理 市场部 市场调研员 市场部 经理 涂料车间 助剂制备 涂料车间 外销制作 涂料车间 内用制作 涂料车间 粉料制备 涂料车间 外销生产出料 涂料车间 调色 涂料车间 检验 涂料车间 管理文员 涂料车间 技术工程师 涂料车间 生产主管 涂料车间 副主任 涂料车间 主任 涂料销售部 经理 吸声板车间 出板-切割-砂光机 吸声板车间 包装 吸声板车间 辊涂-叉车 吸声板车间 配料 吸声板车间 挑选 吸声板车间 底涂 吸声板车间 膜两侧边料修正 吸声板车间 翻板检查 吸声板车间 码垛包装 吸声板车间 施胶 吸声板车间 叉车入库 吸声板车间 叉车 吸声板车间 现场质量检验 吸声板车间 成型—干燥 吸声板车间 喷涂-开榫机 吸声板车间 覆膜切断机表面检验 吸声板车间 特种喷涂 吸声板车间 切锯-开榫 吸声板车间 管理文员 吸声板车间 配料班长 吸声板车间 后段加工班长 吸声板车间 特种线班长 吸声板车间 大班长 吸声板车间 副主任 吸声板车间 主任 下花园分公司办公室 统计员 下花园分公司办公室 行政专员 下花园分公司财务部 出纳 下花园分公司财务部 会计 下花园分公司 副经理 下花园分公司 经理 下花园分公司生产车间 初级生产工人 下花园分公司生产车间 中、高级生产工人 下花园分公司生产管理 生产班长、设备/电气工程师 下花园分公司维修车间 炉前工、电工 下花园分公司维修车间 维修工、叉车司机、铲车司机 下花园分公司主管 行政、财务、安全、设备、生产主管 销售部 内勤 销售部 副经理 销售部 经理 信息中心 信息系统管理 信息中心 经理 营销部门 样品工 营销部门 库房管理 营销部门 司机 营销部门 业务代表（矿棉板、涂销） 营销部门 高级业务代表（矿棉板、涂销） 营销部门 内勤主管 营销部门 地区经理 制造安全部 能源管理 制造安全部 综合统计 制造安全部 生产调度 制造安全部 安全环保 制造安全部 安全主管 制造安全部 副经理 制造安全部 经理 表 管理工具 采用薪级管理与宽带管理相结合的薪酬管理工具。 1、薪级调整 初次招聘 人事法律副总经理、招聘岗位所属部门的主管副总经理、部门经理和人事法律部经理根据应聘者表现的能力、专业水平等，结合职位的市场薪酬水平，综合评价，结合公司既定的42级薪级，由人事法律部草拟应聘者薪级，报总经理批准。原则上不超出该类性质职位的薪酬上限。 重新确定薪级 员工能力提升，但无法提职的，可在该类性质岗位既定的较高薪级中重新确定（前提是超出宽带25%的调整范围）。 重新确定薪级，由员工所属部门经理提出调整意见，主管副总经理签署意见，人事法律部汇总后，报总经理批准。 宽带调整 根据员工工作绩效、工作态度、工作能力等因素的综合评价，采用上下各25%的宽带浮动比例，对员工薪酬进行调整