2015海尔海立方妇女创客大赛公关传播规划案.pdf

公关传播规划 | @深度传播集团 2015年11月2日 01  背景分析 02  传播思考 03  传播规划 04  具体执行 05  资源展示 06  大赛 KPI 07  深度案例 背景分析 01 项目背景 人群分析 传播任务 项目背景 • 海尔海立方——成立于2013年，是海尔集团打造的创客加速器、创业项目孵化平台 ， 是创业项目与政府园区、加工制造、销售渠道、VC投资互动沟通的平台。 • “她时代”到来 ，互联网+女性创业势头强劲+国家“大众创业，万众创新”战略； • 根据全国妇联与海尔集团共同扶持女性创业战略合作框架协议，举办妇女创客大赛活 动 ，线上为海立方带来流量和知名度与美誉度，线下甄选优秀项目进行投资，并结合 创业平台孵化器资源进行加速孵化，带来经济和社会的双重效应。 初赛 复赛 决赛 11月初-12月底 1月-3月 4月 人群分析 1.人群定位 2.人群突破口 3.人群洞察 她们是女性群体，有着创业梦想和一 互联网+是创业主题，需据此找到核心 她们是互联网原住民，需要线上触及 定的创业实践，她们追求自我价值的体 人群，进行圈层扩散 ，影响外围。 具有社交属性 ，她们对新生事务天然 现，渴盼实现梦想的通道和平台 核心人群为互联网+女性创客及大学 敏感且有自己的思想，活动需注入深度 她们天生细心、情感丰富、善于沟通 生，他们符合人群定位有圈层影响力 领先的思想见解有互动有趣的因子 总结： 1.需要精准触及核心人群 （互联网+时代女性创客），进行圈层扩散。 2.针对目标人群属性，开展线上活动互动，提升品牌声量。 传播思考 01 传播思考 主题推导 信息架构 舆论阵营 传播思考 如何借赛事建立大众对海立方品牌的认知，