设备工程部节能主管岗位说明书.doc

岗位说明书—节能主管 文件名称 岗位说明书 文件编号 200901 制定日期 2009.05.10 生效日期 2009.11.16 文件版本 1.0 撰写人 尹婷婷 审核人 王海峰 审批人 张仁伟 岗位名称 节能主管 所在部门 设备工程部 岗位定员数 1 岗位编号 0908 部门编号 09 薪酬等级 9 直接上级 副部长 直接下级 所 在 部 门（班组） 岗 位 图 工作概述 依据国家节能法律、法规和大唐集团公司节能工作要求，以完成河北省节能规划和大唐公司年度供电煤耗目标值为工作目标，做好电厂建设、试运、投产运行各阶段节能工作。在日常节能工作中，发现设备存在耗能问题，组织监督责任部门制定措施、落实整改。 岗位职责 序号 工作 项目 具体职责 工作绩效标准 1 节能 管理 完成节能专业管理制度、奖惩标准的编写、修订。在生产区域检查设备是否存在跑冒滴漏情况，对违反节能规定的浪费行为有及时制止的义务，并根据情况提出考核意见。 管理制度制定合理、奖惩标准制定规范 2 设备基建期安装、试运 监督重要辅机选型与系统匹配度、管道保温节能效果、机组启动后阀门内漏消除情况等；组织设备试运期性能考核试验，对达不到设计值的问题组织设计单位、制造单位、安装单位、运行单位等进行原因分析及措施制定，保证机组投产达设计值。 机组整组试运后能经济投入生产 3 指标 管理 根据周指标对比结果，在周会中对各专业存在的问题进行点评。根据设备运行指标情况、设备健康水平等信息综合分析设备经济运行情况，对出现偏离经济运行区间的现象组织相关专业人员进行原因分析、制定整改措施并监督实施。编写月度和累计节能分析报告、工作总结，上报公司。 对机组运行指标进行监督，及时发现异常；按时完成分析报告 4 燃油 管理 每月27日下午完成盘油工作，对当月锅炉燃油情况进行统计。 完成上一季度燃油奖分配方案。 按时完成盘由，报财务当月燃油耗油情况 5 燃料 管理 每月最后一天参加盘煤工作。 按时完参加，并保证盘煤数据准确 7 生产、非生产用能管理 汇总月度燃油情况、用水情况、以及非生产耗水、耗电、耗煤数据统计。月报出来后，完成各机组煤耗与上月和同期偏差分析，结合盘煤情况确定当月各机组供电煤耗。 每月1日前完成汇总，并确保汇总数据的准确 8 报表 工作 上报公司月度能耗指标数据、技术监控月/季度数据、指标对标平台数据及偏差分析。 按时完成，数据准确 9 监督 管理 技术监控整改完成情况、经济性评价整改完成情况、星级考评录入。 监督整改措施按时完成，及时上报完成情况 10 指标 竞赛 每月完成节能奖金奖考核方案，20日前做现金计划。 按时完成，兑现运行指标考核制度 11 经营 管理 完成每季度节能专业经济活动分析会材料。 每季度按时完成 12 考核 管理 每月将对内、外的奖励与考核意见发给各位领导和管理员。 真实汇总，按规定考核 13 其它 工作 及时完成上级领导交办的其他工作任务。 根据上级的要求完成 工作协作关系 内部关系 公司所属各部门 外部关系 集团公司、大唐国际、华北电科院、中电联 任 职 资 格 任职资格 项 目 要求 政治素质与职业道德 具有一定的思想、政治理论水平，具有团结协作、开拓进取的精神，具有强烈的事业心和责任感，遵规守纪、廉洁奉公。 文化程度 专科及以上 专业 发电厂相关专业 工作经验 本科毕业，1年及以上发电厂工作经历； 专科毕业，3年及以上发电厂工作经历； 中专毕业，5年及以上发电厂工作经历； 或具有相应专业中级师（含技师）及以上专业技术资格 工作知识 发电厂热力系统理论知识，对生产指标的分析能力及各部门的协调能力。 工作技能 1、熟悉主要生产设备技术参数、性能和主蒸汽、给水除氧、供热、电气主接线及厂用电系统运行方式以及运行状况。 2、了解设备工作情况，能及时发现设备耗能情况异常，并督促相关部门整改。 3、掌握生产计划任务和机组供电煤耗指标定额，能对影响本公司供电煤耗指标完成的原因做出分析，督促责任部门落实整改。 素质要求 能正确理解党和国际的有关方针、政策和法规，熟悉全厂的工作目标及发展方向。具有一定的组织协调能力，安排工作应主次分明，能独立完成本岗位职责范围内的所有工作。 职称及其它资格要求 工程系列中级或中级技师 身体素质要求 身体健康，能胜任本岗位工作。 月度绩效指标考核表 部门：设备工程部 岗位名称：节能主管 考核日期： 年 月 考核项目 考核指标 配分 责任原因 奖