会务公司全程运营计划书.ppt

会务公司全程运营计划书 结构及内容 商务计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。 第一部分　摘要 第二部分 市场分析 第三部分　公司介绍 第四部分　产品介绍 第五部分 研究与开发 第六部分 产品制造 第七部分　市场营销 第八部分　融资说明 第九部分　财务分析与预测 第十部分　风险分析 第一部分 项目商业合作计划书摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的电子商务网站产品（服务） 三、项目市场概况 四、公司竞争优势 五、项目营销策略 六、项目风险因素 七、项目投资计划说明 八、项目财务指标 第二部分 项目商业合作计划书正文 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章 项目技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、项目产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、项目产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章 项目市场分析 一、项目市场规模、市场结构与划分 二、项目目标市场的设定 三、项目产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空 白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况 五、项目市场趋势预测和市场机会 六、项目行业政策 第四章 项目竞争分析 一、项目无行业垄断 二、项目从市场细分看竞争者市场份额 三、项目主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、项目潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司项目产品竞争优势 第五章 公司项目市场营销 一、概述公司项目营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、公司项目销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、公司项目销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、公司项目主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、 公司项目销售队伍情况及销售福利分配政策 第六章 公司项目管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第七章 公司各项目财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及分配明细表 7、现金流量表 8、财务指标分析 (1)反映财务盈利能力的指标 A、财务内部收益率(FIRR) B、投资回收期(PT) C、财务净现值(FNPV) D、投资利润率 E、投资利税率 F、资本金利润率 G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 (2)反映项目清偿能力的指标 A、资产负债率 B、流动比率 C、流动比率 D、固定资产投资借款偿还期 谢谢观赏 WPS Of