华中师范大学勤工委西区报刊亭标书.doc

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华中师范大学勤工委西区报刊亭标书

编 号 华中师范大学大学生创业项目 投 标 书 项 目 名 称 :华中师范大学勤工委西区报刊亭经营权 投 标 团 队 : 华大 “文化”管理营销团队 团 队 负 责 人 : 所 在 院 系 : 历史文化学院 填 表 日 期 : 校团委: 1、根据已公布的招标编号为?号的大学生创业项目华中师范大学勤工委西区报刊亭经营权招标文件,遵照学校的有关规定,我团队经考察现场和研究上述创业项目的相关招标文件后,我方愿以人民币 ?(三万左右)元的总价,按以下所述运营方案,承包该项目的经营权。 2、一旦我方中标,我方保证在2014年 2 月 23 日之前完成前期准备,2014年 2 月 24 日开始试运营,15天内正式营业。 3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 投标团队负责人: (签字) 投标团队代表: (签字) 投标团队名称:华大 “文华”管理营销团队  院系团委公章: 2014年月 日 投标项目 华中师范大学勤工委西区报刊亭经营权 投标团队 华大 “文华”管理营销团队 所在院系 历史学院 团队负责人 李金山 一、团队基本情况 我团队队员由历史文化学院、经济管、文学院、计算机学院等跨院系组成。团队成员知识结构多样,均有学生工作和社团工作经历,熟悉学校相关规章制度。秉承“以服务师生,勤俭自强,维稳开拓,合作共赢”的多元化营销理念,采取详细周密的全方位市场营销企划,将西区报刊亭管理好。 二、团队人员组成 姓 名 院 系 学 号 职 务 联系电话 历史 团队负责人 历史 人力管理 计算机 硬件维护 经管 财务部 新闻 宣传联络部 项目运营方案 (包括人员招募计划、营业运作、效益评估、收费标准、资金分配、设备维护方案等以及团队有利于本项目的阐述。) 人员招募计划 财务经营监督员1人:由学校委派,我方聘用,负责经营状况的统计与核算 销售员 10人:由学校勤工助学、华心自强社推荐,我方聘用,负责日常销售记录,盘点 进货3人:由学校勤工助学机构推荐,我方聘用,负责货物购进 营业运作 方案一 营业时间:周一至周五 7:15—22:30 周六8:30—22:00 周日8:30—17:00 排 班:7:15—8:00 、8:00—10:00 、10:00—12:00、12:00—14:00、14;00—16:00、16:00—18:00、18:00:20:00、20:00—22:00 货架商品以市场价为基准(促销商品除外),涨幅20%-25% 店内管理条例见附件 方案二 说明: 1.专人专项负责,每周盘点和月末盘点; 2.销售人员月末提成; 3.活动促销场,是指遇节假日或进行活动促销,代理商家促销。 4.勤工委、校内社团相关活动用品最优惠。 5.办理优惠卡,上门服务卡 效益评估 运营时间详细分布: 02月23日至06月22日营业。其中,清明、五一、端午放假各2天,二月五天、三月三十一天、四月二十八天、五月二十八天、六月二十天,营业天数共计111天。清明、五一、端午等放假前三日为折扣促销天。考试前一周为清仓周 22日之后期末考试临近,学期就此结束 暑假照常营业 第二学期略 每日收入保守估计:? 收入:1、饮品:40 2、零食类? 3、文具类:? 每周共计收入预估为 ?*7=元 全年总收入保守估计:?*111+促销收益+社团活动赛事活动定定向消费+商家摊位 年收入共计: 元+预计基本可以收回成本。 收费标准 以超市商品价格为准,促销折扣浮动20% 资金分配 按照学校的相关规定,场地使用费?元,设备折旧费拟为?元。货物进购?元,广告?元 经营收入

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