卓越县长之道.pptVIP

北京大区卓越县长之道 正大光明 身先士卒 知人善用 使青出于兰 执行有果 正大光明——公开公正公平 身先士卒——己所不欲，勿施于人 知人善用-通过别人拿结果 使青出于蓝 执行有果 * 主管怪像： 已婚人员的婚外恋—公司高压线 胸怀 穿小鞋 个人偏好 没有丑话再先 回避矛盾 老好人 报喜不报忧 没有大局观，吃相太难看 不了解公司原则 员工私下请主管吃饭,获得更多的leads资源 为了晋升或扶植明星员工,将leads严重倾向给个别员工 为人道德品行不佳 身体力行，领导者没有悲观的权利，已所不欲，勿施于人 主管怪像： 自我学习能力差，自己不主动沟通，自己不走出 不愿意去陪访 严于对人，宽于对人（作息） 与公司的言行保持高度一致 身体力行，演练主管自己也要参与 知人善用：了解并认清欣赏你的队员，传递认可并激发你的队员，差异化 主管怪像： 招聘:严格把关, 为团队为公司选拔出优秀的人才,不能任主观臆断和个人 喜好招聘人才. 不倾听，一言堂 没有个性化的认可 批评多，鼓励少 不尊重 不了解，低估激发员工的潜力 勇于授权，允许下属犯错 有色眼镜看人 挑肥拣瘦，没有责任心 使青出于蓝：授之鱼，授之渔，用外力促使队员成长 主管怪像： 越俎代庖 自己是不是够强又有方法 自己能不能教给对方 自己带领团队开天眼 不陪访 荣誉都是自己的，错误责任都是下属的 高估自己的表述能力，没有给正确的方法 什么都自己来，让组员残废 没有给组员分享的机会 执行有果：团队的执行力就是自己的执行力，没有结果的过程是伪过程。 ( 团队的执行力就是主管的执行力 ) 主管怪像： 主管比销售要更专业，saleskits主管也要准备 懒于检查，一厢情愿，无力改变 抓伪过程 奖惩不明，赏罚不明 不讲why？不给方法，不给what？ 不够持续，随性工作 衡量尺度错误，单一纬度，伪结果 赏罚标准不统一，因人而异 想了没有？做了没有？有没有持续做到位？ *