奋进中的江滨幼儿园.doc

奋进中的江滨幼儿园 江山市江滨幼儿园始创于1990年，东邻风光旖旎的江滨公园。现有大、中、小班共13个教学班，幼儿500多人，教职工44人，设园长、副园长各1人，教研组长3人，专任教师30人，保育员4人。专任教师的专业合格率、大专学历均为100%另有9人已取得本科学历。幼儿园有中学高级教师1人，幼儿园高级教师12人，幼儿园一级教师15人，二级教师4人，未定级教师1人。 自创办以来，教育事业发展迅速，规模不断扩大，档次不断提高。幼儿园早在1994年就被评为衢州市一级一类幼儿园，这在当时的整个衢州地区只有5所，并于1999年、2002年两次通过复查验收。我园现有占地2584平方米，建筑面积2206平方米，户外活动场地1270平方米，绿化面积287平方米。另有西邻的园中园广场3024平方米作为与社区共享资源，也供幼儿日常户外活动之用。 幼儿园于2006年9月通过衢州市示范性家长学校的复查验收，2007年5月被评为江山市巾帼文明示范岗，2007年6月被评为衢州园本教研示范园（是江山幼儿园中仅有一所），2007年12月被评为衢州市“群体师德创优”先进单位，2009年7月被评为江山市首届教育科研先进集体（幼儿园仅此一所），2009年9月被评为衢州市第三批名校，是浙江省卫生先进单位、衢州市无烟单位、江山市绿色学校、江山市平安校园、江山市先进教职工之家。 江滨幼儿园作为我市较年轻的公办幼儿园，日益显示出青春的朝气和蓬勃发展的生命活力，并因此在教育同行和社会各界面前树立了一个良好的园所形象，成为家长及社会各界心目中的“满意园”、“放心园”。 硬件建设篇——抢抓机遇争发展 一个幼儿园要发展，硬件建设是先决条件。我们以创建省示范性（省一级）幼儿园为契机，抢抓发展机遇，争取上级党委及各有关部门的支持，拓宽校园场地，扩建园舍设施，创设一流环境，实施一流管理，争创一流质量，向省一级幼儿园的高目标迈进。几年来，我们朝着既定的目标认真落实有关工作，取得显著成效。 1．01年至02年筹资25万元圆满完成了园中民房的拆迁工作，拨掉了校园中的“眼中钉”，实现了办园12年来的最大愿望。在拆除民房的基础上，对园内场地进行了整体规划，根据地势的高低落差，精心设计建造了集绿化、美化、趣味化、教育化于一体的斜坡绿化游戏带，这令大大小小的孩子百玩不厌，不仅极大激发了幼儿参与户外锻炼的积极性和创造性，也成为我园独特的一道亮丽景观。同时我们还特意设置了玩沙池和种植园地，让幼儿在积极参与和实践中不断探索，发现大自然的奥秘，培养聪明才智。 2．02年我园领导通过政协提案、人大议案及向市政府打报告等途径向政府部门反应，要求将我园紧邻的部分园中园绿化地规划来作为幼儿活动场地，经有关领导与市计划发展局、经济发展公司等多方协商，并征得建设规划局的同意，让我园向西扩展290m2，并完成了西面围墙及大门的建设，这为我园联通园中园大花坛，实施社区资源共享提供了场地基础。 3．03年筹资近30万元新建了集食堂、餐厅、会议室于一体的综合小楼，配置了现代化的炊具、消毒等设施，结束了办园13年无专用会议室，教职工只能在煤气熏天、狭窄低矮的“工棚”里就餐的历史。 4. 06年投资20多万元添置了钢琴、户外大型玩具、幼儿玩具架等。 5．07年9月至08年4月，投资40多万元建设办公及多功能厅综合楼，配备现代化办公及教学设施，极大地改善了办公和教学条件。 6．08年暑假投资9万元改造装修旧大门、旧操场及教学楼平台防漏翻新等。 近年来，我园一方面勤俭建园，另一方面努力争取地方政府及上级教育部门的政策及经费支持，为幼儿园的快速发展奠定了良好的物质基础。 管理工作篇——科学管理谋发展 在幼儿园管理的各个要素中最重要的要素是人。一个幼儿园办得如何，取决于领导和广大职工的政治思想觉悟、业务素质、职业道德和管理水平。始终坚持“人本管理”使管理工作化、化、化，在和谐的氛围中，促进。 1．公开财务收支情况 每月一次公开财务收支情况，凡在财务方面有重大举措前，园长都要征求教职工的意见，并及时向教工介绍事情处理的程度。如我园收购民房，园领导将如何与房主协商、需要多少资金、协议签订情况以及付款的时间与方式等都在教工大会上公开，教师们了解园里资金困难这一情况后，三次自愿集资为园里解决燃眉之急，有效地促进事业发展。建造幼儿园食堂以及综合办公楼的筹建工作等都采取的这样的工作方式赢得了广大教师的信任与支持。 2．公开园内人事情况 园内教师的考核、评优、职评及招聘，都是每位教师非常关心的事情，如果处理不当，将会大大挫伤教师的工作积极性。在这方面，我园遵循公开、公平、公正的原则，每学年对每一位教师的德、能、勤、绩进行认真细致的考核，并将本人实绩与民意测验及家长评价综合起来进行考评，真正选拔出德才兼备的优秀教师，用良好的用人机制激励教职工奋发