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北邮远程 人力资源管理 第一次作业 一、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有： 合并式 配合式 互动式 完全整合式 知识点: 人力资源战略与企业总体经营战略的整合 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: (错误) 一个战略管理者的主要任务有： 制定目标 人事管理 规划方案 实施方案 战略控制 知识点: 企业经营战略的概念和层次 学生答案: [C;D;E;] 标准答案: A;C;D;E; 得分: [0] 试题分值: 5.0 提示: 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是： 成本领先战略 产品差别化战略 多元化战略 市场焦点战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： 诱引战略 投资战略 给予战略 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: (错误) 职务分析的方法有哪些？ 访谈法 关键事件记录法 问卷调查法 资料分析法 德尔菲法 知识点: 职务分析的方法 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;B;C;D; 得分: [0] 试题分值: 5.0 提示: 职务分析过程可以分为哪几个阶段？ 准备阶段 调查阶段 分析阶段 检查阶段 完成阶段 知识点: 职务分析的基本程序 学生答案: [A;B;C;E;] 标准答案: A;B;C;E 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 职位分析问卷(PAQ)的尺度有： 具有决策、沟通与社交能力 执行技术性工作的能力 身体灵活度 操作设备与器具的技能 处理资料的能力 知识点: 问卷调查法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 工作分析实验法运用的原则有哪些？ 尽可能获得被试者的配合 严格控制各种变量 设计要严密 变量变化要符合实际情况 不能伤害被试者 知识点: 实验法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 以下属于人力资源部工作内容和职责的有： 招聘广告的审批手续办理 笔试组织和工作情况介绍 笔试考卷的设计 应聘人员初筛 加盟公司的培训 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;E;] 标准答案: A;B;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？ 引起员工不当竞争 员工来源小 可能引起士气低落 适应期长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;C; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 职业倾向测评的内容一般可分为： 性格倾向测评 普通能力倾向测评 特殊职业能力测评 心理运动机能测评 知识点: 测评法 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: (错误) 管理型个性的类型划分为： “工匠”型 “斗士”型 “管理者”型 “企业人”型 “赛手”型 知识点: 测评法 学生答案: [C;D;] 标准答案: A;B;D;E; 得分: [0] 试题分值: 5.0 提示: 招聘中因甄选错误而造成的成本包括： 机会损失 盈利减少 形象和声誉受损 企业生存能力受威胁 竞争优势受损 知识点: 招聘结果的评估 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是： 立轴为学习性 横轴为实践性 纵轴为交往性 立轴为交往性 知识点: 三维学习立体方法 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 培训需要主要从哪几方面进行分析？ 组织分析 工作分析 职务分析 个人分析 知识点: 培训需要的确定 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 非正式培训/在职培训包括的类别有： 个案研究 教练法 特别工作指派 工作轮换 知识点: 培训方案的拟定 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 正式培训/脱产培训包括的类别有： 一般传授 工作轮换 讨论会 公文处理训练 角色扮演 知识点: 培训方案的拟定