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汉扬-2008通用二手车战略发展及想法

通用二手车战略发展及想法 2008.12.11 汉扬传播集团 准备工夫 品牌层面:多年下来,诚新已经不是个新品牌,之前一直诉求“安心” 业务层面的转折点:寻求转变和突破- “为了提高二手车残值,提升SGM产品的核心竞争力,我们计划将二手车大卖场作为业务运营模式变革的突破口,实现从单一的二手车置换模式向立体化资源调控模式的转变,构建二手车Remarketing平台” …充分发挥上海通用汽车价值链在管理顾客生命周期的优势,“提升企业在整个汽车行业内综合竞争力” 本提案的目标 用一个具差异性的、有优势的消费者价值 帮助建立一个更宽广的品牌平台,能够支撑现在和以后的业务发展需求,同时提高上海通用汽车旗下品牌车辆的市场残值,促进新车市场竞争力 进而能够激发经销商的热忱和投入 回顾brief:我们的理解,和关键成功要素的启示 帮助二手车部门完成2009年的业务目标。 加强品牌宣传力度,进一步提升“诚新二手车”的品牌知晓度,保持对其它品牌二手车的领先优势。 保留“上海通用汽车”的强烈品牌背书,提升信赖感及好感度。 根据二手车特定的消费群体,选择精准的媒体渠道和宣传形式。 充分考虑低、中、高三类群体的消费行为及媒体偏好特征,选择不同的沟通重点、媒体渠道和形式 全年宣传加强认证车部分的比例; 将诚新大卖场的宣传campaign融入整个宣传策略中 置换活动更好地与新车促销活动结合起来; 有效的提高客户忠诚度,鼓励内部转化 从消费者角度出发 挖掘具差异性的、有优势的消费者价值 我们的目标消费者是谁? 帮助二手车部门完成2009年的业务目标。 加强品牌宣传力度,进一步提升“诚新二手车”的品牌知晓度,保持对其它品牌二手车的领先优势。 保留“上海通用汽车”的强烈品牌背书,提升信赖感及好感度。 根据二手车特定的消费群体,选择精准的媒体渠道和宣传形式。 充分考虑低、中、高三类群体的消费行为及媒体偏好特征,选择不同的沟通重点、媒体渠道和形式 全年宣传加强认证车部分的比例; 将诚新大卖场的宣传campaign融入整个宣传策略中 置换活动更好地与新车促销活动结合起来; 有效的提高客户忠诚度,鼓励内部转化 消费者对跟二手车市场打交道的确非常的不放心 仅仅从厂方立场告诉他们要“安心” 是不够的 他们希望像国外那样有个权威的第三方系统来管控 二手车市场需要“第一把尺” 摘自定性调研: “国内二手车交易一直存在着严重的信息不对称” “买的没有卖的精” “我对车辆残值缺少了解,总觉得会上当” “除非有第三方的专业技术评估手段,有公信力,这样还相对比较可信” Gap-精准我们的挑战 诚新曾经是第一个推出的品牌二手车 已经打开了品牌二手车的细分市场,是市场的领跑者 现在,当消费者需要“第一把尺”的时候 正是诚新重新领先市场、发挥优势的机遇! 拿了驾照想要开车 想要有辆车代步 从消费者购买的过程 看他们关注的因素 (摘自FOCUS GROUP) 他们并不熟悉“认证”,认为是一般的检测标准,当他们知道是厂商行为,有很多严谨的程序时,他们认为是解决目前二手车交易问题的好方法 “国内二手车交易一直存在着严重的信息不对称” “买的没有卖的精” “我对车辆残值缺少了解,总觉得会上当” “除非有第三方的专业技术评估手段,有公信力,这样还相对比较可信” “认证”在诚新品牌中的角色 “诚新认证”的优势 概念 买二手车和新车不同,新车有统一的质量保证,二手车每一辆都不同,而且有很多交易是透过私人黄牛,他们对车子的检测, 市场价格等都没有一套标准,我对车辆残值和当前二手车市场交易行情又缺少了解,真希望有权威的监管标准,让我像买新车一样有保障 诚新认证二手车,是全国首家二手车专业厂商,严格控制非事故车辆,由原厂专业团队提供的车辆检修106条标准和规范化的业务流程,真诚直接告知客户车辆问题,更提出一年两万公里的全国联厂质保及过户保证, 从交易前、交易中到交易后, 都能让您在一路安心,像买新车一样,无后顾之忧。 诚新认证二手车,让我有卖新车般的体验 消费者欢迎次新车概念 来自FGD的消费者声音: “说明不是很旧的,接近于新车 ” “品质方面像新车一样,我放心” “像新车?一定也有新车一样的售后服务” “如果不考虑钱的因素,我会直接买新车,次新车一定程度的弥补了我的遗憾” 其实“次新”概念已经在诚新的业务流程里面,只需要明确的提炼出来 将“像买了新车一样”的最终利益直接告诉消费者 旨在通过厂家统一的检验和整修标准以及覆盖全国的质保体系,构建“诚新二手车”认证体系,为用户提供有质量保证、品牌服务完整、安全便捷、值得信赖的”诚新认证二手车”。客户可以体验到上海通用汽车所提供的从新车销售、售后服务到”“诚新二手车””完整全面的品牌服务 “诚新”的发音与“诚心”相同,表达上海通用汽车”

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