远卓精品-五矿有色股份有限公司改善集团管控模式，提升集团祝贺价值中期报告.pdf

五矿有色股份有限公司 五矿有色股份有限公司 改善集团管控模式，提升集团组合价值 改善集团管控模式，提升集团组合价值 —— 中期报告 （修改版 ） —— 中期报告 （修改版 ） 2003.9 机密 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面 许可，其他机构不得擅 自传阅、引用或复制。 报告 目录 一．五矿有色股份集团管控模式现状分析 一．五矿有色股份集团管控模式现状分析 二．五矿有色集团管控模式建议 二．五矿有色集团管控模式建议 三．五矿有色股份集团管控体系 三．五矿有色股份集团管控体系 四．下一步的工作安排 四．下一步的工作安排 五．附件 五．附件 • 《集团管控模式的一般介绍》 • 《集团管控模式的一般介绍》 • 《子公司管理考评模板》 • 《子公司管理考评模板》 1 随着向增值贸易型企业发展的战略实施，五矿有色股份已经 开始向产业链纵深发展 中国矿业国际有限公司 司 公 限 有 份 股 属 金 色 有 矿 五 一般贸易 增值贸易 一般贸易 增值贸易 香炉山钨矿 江西603所 • 成为一家以有色金属贸 • 成为一家以有色金属贸 易为龙头的集团型企业 易为龙头的集团型企业 广西锑业 • 逐步形成贯通从矿藏、 • 逐步形成贯通从矿藏、 金属冶炼、金属深加工 江西钨业集团 金属冶炼、金属深加工 到金属贸易的价值链一 到金属贸易的价值链一 … 体化产业格局 体化产业格局 • 业务组合