大型央企总经理在集团总部20XX年党组扩大会议暨务虚会议上的发言-重点参考版.docVIP

在NW公司党组扩大会议暨务虚会上的发言 20XX年KK月KK日 各位领导，同志们： 在中国NW公司的正确领导下，YDW公司根据NW公司年初海南工作会议、年中工作座谈会以及Y董事长多次视察Y省的指示精神，围绕公司年初确定的八项重点工作，结合Y省实际，开拓进取，扎实工作，较好完成各项工作任务。下面，我代表YDW公司就本公司今年的基本工作情况、X年来的主要工作体会以及20KK年的工作安排，向Y董事长和各位领导作汇报。 一、今年工作情况 今年是“十X五”时期的最后一年，公司坚持以NW公司的大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求为指导，突出管理出实力，突出科技兴网，突出以人为本，公司上下努力践行“五个概念”，主动承担更多的社会责任，较好地完成了年度各项工作任务，超额完成了“十X五”计划，为YDW顺利地进入“十X五”发展的机遇期奠定了坚实的基础。 截止KK月20日，我公司完成供D量K20K.K亿千瓦时，同比增长KK.KK%。完成售D量20KK.K亿千瓦时，同比增长KK.KK%。购西DKKK.KK亿千瓦时，同比增长KK.K%；购香港D20.KK亿千瓦时，同比增长KK.KK%。实现销售收入KKKK.K亿元，同比增长20.KK%；实现利润KK亿元；YDW线损率K.KK%，同比下降0.KK个百分点。D网频率合格率KK.KKK%，D网D压合格率KK.KK%。完成输变D工程建设投资KKK.KK亿元，建成投产K20千伏及以上输D线路KKKK公里、变D容量KKKK.K万千伏安。 20XX年，我们主要取得了八个方面的突出成绩： （一）认真贯彻“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，进一步夯实了企业管理基础。我们精心梳理前两年所做的基础工作，在吃透实情、把握规律的基础上形成新思路、新对策、新办法，做到面向基层、立足基本、夯实基础。一是进一步理顺管理关系，完成了公司及直属KK个供D局工商变更登记工作，省公司本部协调职能得到加强；二是制定了YDW公司章程，修订、完善了K20多项规章制度；三是启动营销、人力资源、生产等管理信息系统建设；四是有KK个县级供D企业的基础管理达标工作通过考评验收。公司管理基础逐步得到夯实五个保障、两个优先%；二是加大内部监管与社会监督的力度，创新优质服务机制。在主动服务、超前服务、上门服务以及特色服务、个性服务、重点服务上下功夫。以KKKKK客户服务呼叫中心为核心的多维信息沟通平台发挥了重要作用，获得了社会和媒体广泛认同与称赞，客户满意率达到KK%以上，大大领先其它公用服务行业；三是以“有保有限”为主要手段，有力支持Y省的产业结构调整；主动开展节约用D宣传活动，为营造“全民共建节约型社会”作出了积极贡献。四是积极承担Y省经济社会协调发展与推动加快发展的社会责任。20个代管县供D企业管理体制改革得到稳步推进；山区工业园的D力设施建设取得积极进展，今年安排KK亿元资金扶持山区县K20多万元200多万元为茂名市新坡村修建两条共K公里长的水渠KK亿元，节约融资成本K.K亿元；三是狠抓线损管理与考核，推行分压、分区、分线、分台区的管理，推广使用SKK型低损耗配D变压器，大规模更换用户计量装置，加强技术监控和营业稽查，线损管理成效显著，预计公司20XX年线损率K.K%，同比降低0.KK个百分点；四是加强D费回收工作，建立D费回收通报制度，借助Y省省企业信用网站，定期公布严重欠费用户名单，加强与舆论监督，防范D费风险，减少潜在损失。当年D费回收率KK.K%，旧欠D费回收率KK.KK%；六是进一步推广应用“阳光采购系统”，完成省级招标采购总金额KK.K亿元，降低物资采购成本K.K亿元，受到中纪委、监察部、国资委的充分肯定。公司全年实现利润预计超过20亿元。 （八）在保供D任务异常繁重的条件下，先进性教育活动亮点纷呈。公司系统各单位的先进性教育活动全部获得一次性验收通过，群众的满意率均达到200%。整个活动，领导重视、计划周密、主题突出、内容丰富、形式多样、组织有力、亮点纷呈。以“两强两过硬”主题活动为载体，把先进性教育活动与开展“四好”班子创建活动形象以来的，是我们高举旗帜不断开拓创新的，是的。来，我们广大干部职工同心同德扎实工作，。多次%；全网负荷率逐年提高，今年达到KK.KK%，基本做到了限D不拉路、错峰不减产，保证了全省重要用户和居民生活用D，把缺D对经济社会的影响降到最低程度，为Y省GDP持续高速增长提供了有力支持。 四是确保企业国有资产保值增值。在NW公司成立之前，资本金被抽走200亿元，一年内D价降KK.K分/千瓦时，面对极为困难的经营环境，新一届领导班子负重开拓，历难克险，成功地化解一个又一个风险、破解一道又一道难题，不断开创新的局面。X年来，我们着力清理了历史上的对外担保问题，有效地规避了资产经营风险；比较好地解决了粤D大厦、五