XX年04月四川乐山意凡·家世界营销代理服务方案.ppt

5 12分细节 细把控 翰龙以保险为基础而强势发展，[室内+室外]双强势保障系统， 重庆唯一专业、专职化销使团队，保障来访数量、质量。 翰龙独有巡检讲师团， 定制“销售现场服务质量神秘客户暗访评估”机制， 7大环节108项标准管理执行细节敦促实现现场稳定的高质量销售服务。 22项细化专业课题及非专业课题培训服务， 达成重庆市场上综合素养、攻击能力最细腻的现场销售团队。 以人为载体奠定项目强势气场。 翰龙营销保障：有区隔的营销解局保障 香港起源——鉴于保险——重庆独有——雪中送炭…… 将“传统代理”变“反应速度” 将“坐等客户”变“引客上门” 将“被动营销”变“主动出击” 将“现场销售”变“内外呼应” 将“不稳来访”变“稳定来访” 将“线上投放”变“点式控制” 翰龙模式将成为： 重庆房地产营销代理终极方向 注释：翰龙模式 1、组织几十个人的销售队伍专门销售一个楼盘，采取集中兵力打歼灭战的策略； 2、以主动寻找市场，打破等客上门、守株待兔的旧模式，主动出击，找客上门； 3、大幅度减少广告投入，整合利用传统的传媒广告、人对人的推销和活动销售法，形成综合性的、 全方位的信息传播系统; 4、高标准的保持团队战斗力：对销售骨干半军事化的管理方式和认真细致的培训，对销售队伍的精神激 励和物质激励，使销售队伍的战斗力始终保持一个较高的水平; 翰龙营销保障：有区隔的营销解局保障 翰龙模