XX年电大《监理理论》期末重点考试小抄(最新打印版)-XX电大监理理论专科考试资料小抄.docVIP

电大《监理理论》考试小抄 项目概念：项目是指在一定的约束条件狭具有专门组织和特定目标的一次性任务。 项目特征： （1）一次性和单件性。（2）目标性。（3）制约性（或约束性）。内在条件的制约主要是对项目质量、寿命和功能的制约（要求）；外在条件的制约主要是对于项目资源的约束，包括：人力资源、财力资源、物力资源、时间资源、技术资源、信息资源等方面。项目的制约性是决定一个项目成功于失败的关键特性。（4）时限性。（5）独特性。（6）不确定性。 项目管理的概念：项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、协调和控制的过程。 项目管理的只要特征：（1）目标明确。（2）项目经理负责制。（3）充分的授权保证系统。（4）具有全面的项目管理职能。项目管理的基本职能包括计划、组织、协调和控制。 什么是工程建设项目？建设项目是指按照一个总体设计进行施工，由一个或几个相互有内在联系的单项工程组成，经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的建设实体。 工程项目应具备哪些条件? 第一，工程要有明确的建设目的和投资理由；第二，工程要有明确的建设任务量，既要有确定的建设范围、具体内容及质量目标；第三，投资条件要明确，即总的投资量及其资金来源，各年度的投资量等要明确；第四，进度目标明确，既要有确定的项目实施阶段的总进度目标、奋进度目标和项目动用时间；第五，工程各组成部分之间要有明确的组织联系