xx通信设备公司经营战略与组织报告(ppt43)-设备管理.pptVIP

2002-03-01 机密，严禁扩散！ 大连x电信集团经营战略与组织报告 目 录 第一部分：公司经营战略 第二部分：组织职能架构 目 录 第一部分：公司经营战略 第二部分：组织职能架构 1.1 x电信发展战略概述 以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标； 以高科技信息产品与服务为主导，立足通信，搭建资本和管理创新的平台，走可持续发展的产业发展之路； 在完善公司各项管理制度并建立具有x电信特色的企业文化的基础上，力争成为国内优秀的通信（信息）设备供应商，尝试开展（区域）网络运营服务； 立足东北，面向全国，聚焦产业，快速反应，实现企业的区域扩张和产业健康成长； 以灵活的产权和快速的应变，通过合作发现并创造价值，培育产业整合的能力，塑造企业核心竞争力。 1.1 x电信发展战略概述 在一年内，完善x电信通信的基础管理工作，建立符合市场经济要求的现代企业管理制度,创建区域内的通信产业品牌； 三年内,以IT产业为主导方向,从x电信通信向x电信网络和x电信移动逐步过渡，按照总体规划、突出重点、分步实施的原则，实现公司主要利润，并顺利完成战略转型； 五到十年内，通过积极的产业扩张与资本运作手段,整合社会资源,发展汇聚企业核心能力，实现x电信的跳跃式发展,将x电信建成为国内信息产业领域的一流公司。 1.2 企业发展战略定位 1.3 公司愿景 1.4 公司使命 1.5 产业选择 1.6