- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目经理总结参考
项目?经理?工作?总结?范文?参考?
?工作?总结? ?项目?工作?总结? ?项目?经理?工作?总结?范文?参考?
项?目经?理工?作总?结范?文参?考
?本人?自x?x年?8月?1日?来安?哥拉?m-?项目?,参?加本?项目?的工?程建?设,?到现?在为?止也?已经?2年?时间?了。?先前?一段?时间?主要?是参?加项?目部?的营?地建?设和?监理?营地?建设?任务?,并?附带?了配?件和?生活?物资?的管?理工?作。?从x?x年?11?月份?开始?,我?正式?了我?的基?本工?作,?配件?物资?的计?划与?管理?、大?宗材?料的?管理?和机?械设?备的?管理?相关?工作?至x?x年?12?月份?。在?相关?的管?理中?我做?了以?下及?方面?的工?作:?
?
? ?一、?充分?利用?时间?与周?围的?资源?,通?过向?在修?理厂?的各?位具?有丰?富经?验的?修理?师傅?学习?,尽?快达?到自?己工?作的?转型?,投?身于?自己?的相?关工?作中?来。?除此?之外?,利?用在?公司?设备?种类?较多?的资?源,?不断?地到?修理?车间?、施?工机?械现?场及?配件?仓库?学习?。
? ?
? ?二、?根据?机械?设备?配件?的消?耗情?况,?不断?及时?造配?件计?划,?补充?设备?配件?的数?量,?以达?到保?证施?工机?械的?正常?保养?与运?转。?
?
? ? 三?、经?常到?故障?机械?处,?了解?各类?设备?的结?构及?原理?,通?过观?察设?备的?故障?点,?分析?设备?发生?故障?原因?以及?寻找?故障?的合?理解?决方?案,?并总?结故?障发?生的?各种?因素?,避?免类?似故?障再?次发?生。?
?
? ?四、?报送?材料?消耗?到财?务部?,通?过核?算以?达到?各施?工部?门消?耗的?透明?度,?根据?各分?部施?工量?与材?料量?化消?耗作?对比?,形?成有?效的?竞争?措施?,更?能提?高个?人乃?至分?部的?工作?积极?性。?
? 五?、了?解当?地行?情,?切实?保证?监理?组公?务车?和项?目部?公务?车的?正常?运转?、保?养与?维护?。具?体主?要是?了解?三滤?与易?损件?的采?购地?点,?熟悉?采购?方式?以及?相关?事故?车辆?的维?修等?。
? ?六、?进行?机械?设备?的定?期检?查,?机械?设备?的动?态考?察。?对存?在安?全隐?患的?设备?强制?进行?维护?与维?修。?我们?所做?到的?设备?维护?的宗?旨就?是保?证机?械 ?以养?代修? 。?每一?种机?械都?有其?最佳?使用?方式?与最?长使?用寿?命,?只有?最佳?使用?方式?加上?正确?的管?理才?能达?到这?种机?械的?最大?使用?寿命?,所?以在?这个?与我?们国?内不?同的?环境?里我?们一?直在?努力?摸索?这种?结合?点,?通过?提高?机械?的使?用率?以实?现公?司在?运作?过程?中利?益的?最大?化。?在相?关管?理工?作中?也体?现了?我的?许多?不足?和需?要提?高之?处:?首先?是工?作考?虑不?完善?,不?能做?到尽?善尽?美,?有些? 事?后诸?葛 ?。其?次是?自己?的业?务技?能不?精,?但凡?任何?一种?熟练?的工?作技?能都?需要?积累?,我?正缺?少这?种积?累。?再次?在了?解当?地行?情采?购相?关配?件的?过程?中由?于语?言障?碍,?对自?己的?工作?产生?了很?大的?局限?性,?所以?我需?要更?加努?力学?习葡?语,?能够?独立?在外?工作?,以?求在?最大?程度?上为?公司?服务?。最?后是?关于?到港?物资?和设?备的?清关?工作?不熟?。这?方面?是我?现在?最大?的薄?弱环?节以?及今?后需?要不?断提?高之?处,?并达?要不?断达?到能?够独?立工?作。?因为?公司?要将?海外?品牌?做大?做强?,这?就需?要培?养一?批解?决物?资进?出关?问题?的人?员,?以达?到物?流的?畅通?无阻?。着?眼与?下一?个项?目乃?至公?司的?未来?更加?长远?的发?展,?目前?此项?目也?是处?于积?极摸?索阶?段,?所以?我也?有自?己的?见解?、最?近及?将来?的计?划与?打算?。1?、安?哥拉?属于?南亚?热带?地区?,干?旱少?雨,?气候?特点?十分?突出?:一?年中?7-?9个?月为?旱季?,且?中间?无雨?,3?-5?个月?为雨?季。?对于?施工?机械?如何?良好?地适?应这?种环?境,?是摆?在我?们面?前的?一大?难题?。因?为旱?季时?间长?,干?旱无?雨,?施工?现场?灰尘?比较?大,?直接?影响?到发?动机?的寿?命;?而且?施工?便道?车流?量多?,便?道通?行能?力差?易,?对于?轮式?机械?轮胎?和机?械的?
文档评论(0)