人力资源开发应为企业增效服务.pdfVIP

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人力资源开发应为企业增效服务.pdf

维普资讯 第29卷 第 5期 水利电力机械 V01.29 No.5 2007年 5月 WATER CONSERVANCY ELECTRICPOWERMACHINERY May.2007 · 管 理 科 学 · 人力资源开发应为企业增效服务 Humanresourcedevelopmenttowardstheimprovementofenterpriseworkefficiency 李迎雪 (国电郑州机械设计研究所 人力资源处,河南 郑州 450052) 摘 要:论述 了现代企业制度对企业人力资源开发提出的新要求及人力资源开发对企业增效的影响,提出了 人力资源开发为企业保持竞争优势以及为企业增效服务的思路和建议。 关键词:人力资源;开发;企业;增效 中图分类号:F406.15 文献标识码:B 文章编号:1006—6446(2007)05—0067—03 竞争优势的来源,而我国人力资源的开发还不尽如 0 引言 人意。 人力资源是企业核心竞争力的根基。虽然技术、 (1)人力资源整体素质偏低。据初步统计,我国 资本规模和产品等也能为企业创造价值,但这些竞争 人力资源总数 7.1亿左右,在校大学生数是发达国 优势越来越容易被竞争对手所模仿,而人力资源优势 家2O世纪7O年代平均水平的3%~4%;每百万人 作为蕴含在企业竞争优势中的一种特定的难以模仿 口中科技人员仅相当于发达国家的3%、科技成果转 及交易的资源和能力,是保持企业竞争优势的源泉。 化率只有 15%左右;在各类制造业的技术工人中:初 在未来的竞争中,企业能够通过对人力资源的开发获 级工占60%,中级工 占36%,高级工、技师以及高级 得比其对传统物质资源开发更高的收益率和劳动生 技师仅 占4%,与发达国家高级技工 占35%,中级工 产率,而且也能通过保持 自身的核心能力获取持续的 占50%,初级工占15%的结构形成鲜明对比;人力资 竞争优势。笔者认为,应从全局性及战略性的角度来 源的利用率仅为发达国家的 1%~2%,出现了许多 看待人力资源问题,把人力资源开发作为支持企业长 人无事做和许多重要事情无人做的现象。企业产品 远发展的战略性力量,在企业使命、经营战略以及核 的合格率仅为70%,每年因不 良产品造成的经济损 心价值观的指导下,使它与企业的组织结构、企业文 失达2000多亿元。技术工人素质构成的不适应性 化紧密结合,促进企业业绩的提升,推动企业战略 目 与总量短缺现象,已成为制约我国经济集约型增长 标的实现,为企业增效服务。当前,我国的经济正在 的重要因素,影响到我国经济的发展,并成为企业竞 快速发展,成就举世瞩 目。本文就人力资源开发应为 争力提升的 “瓶颈”。 企业增效服务的思路作出了阐述。 (2)人力资源配置结构欠合理。人力资源的产 业、行业及地区间的配置状况,直接影响乃至决定各 1 我国人力资源开发的现状及成因辨析 种资源的利用效率。由于长期受传统思维方式和用 如何获取和保持企业持续的生存能力和发展空 工制度的影响,有相当多一部分人不能根据 自己的 问,是体现企业的综合竞争力的重要因素。良好的 专业特长和喜好来选择合适的工作 ,这里包括从形 人力资源状况在构成和支持企业竞争的各个因素中 成求才、选才、用才 、育才、激才和留才的机制,到建 均有特殊的重要作用。西方最新的企业研究资料表 立畅通快捷 的沟通平台,一是大量的劳动力处于与 明,越来越多的西方企业将人力资源开发作为获得 生产资料分离和半分离的状态;二是劳动人 口的劳 收稿 日期:2006—12—05 作者简介 :李迎雪 (1956一),男 ,

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