以并购促进企业技术创新.pdfVIP

2012年第3期 s。i。。。dT。盍 。。tR。。h doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2012．03．037 以并购促进企业技术创新 陈海声，王莉嘉 (华南理工大学工商管理学院，广东广州 510641) 摘要：并购是获取技术资源的有效途径，在引入技术、人才、市场和研发资金方面具有显著优势，但 同时并购 也是把双刃剑 ，只有趋利避害才能发挥其对技术创新的积极效应。并购后的有效整合是决定企业能否培养 自主 研发能力的关键 。 关键词：并购；促进；技术创新 中图分类号：F273．1；C939 文献标识码 ：A 文章编号：1000—7695 (2012)03—0149—04 PromotingEnterpriseTechnologicalInnovation throughMergerandAcquisition CHENHaisheng，WANGLijia (SchoolofBusinessAdministration，SouthChinaUniversityofTechnology，Guangzhou510641，Guangdong) Abstract：Themergerandacquisitionisanefficientwayofacquiringtechnologicalresource，whichhasremarkableadvan． tagesinintroducingtechnology，talents，marketandfundforresearchinganddevelopment．Butitisalsoadouble—edged sword，whichcreatespositiveeffectsontechnologicalinnovationonlywhenwemakeuseoffavorableconditionsandavoid unfavorableones．Theeffectiveconsolidationafterthemergerandacquisition isthekeyofrenterprisestoraisetheinde— pendentabilityofresearchinganddevelopment． Keywords：mergerandacquisition；promote；technologicalinnovation 和并购后的整合。在理论界，国内外专家进行了大 1 引言 量的研究。 第三次科技革命 以来，生产力得到突飞猛进的 2．1 国外研究状况及趋势 发展，当前已进入 以高科技为主导的新经济时代， 在技术并购创新效应方面，Ahuja和Katila的研 技术创新能力成为企业竞争的核心力和我国产业转 究很有代表性，他们研究了全球化工企业并购对企 型升级的关键 。 业创新表现的影响，通过对72家领先企业的研究发 技术创新的技术源分为内部研发和外部引入。 现，企业能通过并购获取知识来提升企业的创新表 内部研发是首要途径。但是 自身研发资源和能力的 现。Lookabaugh(2002)认为技术并购可以从战略 有限性使企业不可能走完全独立 自主发展的道路。 上节省成本和时间，收购创新模型是建立在收购企 一 方面，技术创新是一项高投入、高风险、高智力 业、投资者及企业本身三者密切的利益关系上的， 的系统工程，具有超前性 、挑战性和时效性；另一 关键的变量是成本、风险和时间。Yao—TsungTsai 方面，市场竞争异常激烈，客户需求瞬息万变，产 和 Ling—FengHsieh(2006)提出了一个运用二阶段