以技术创新推动产业化发展的案例分析研究——以深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司为例.pdfVIP

维普资讯 f{技管 f彳 201)6 9I9J TethnologyManagementt／esear~、h 文章编号：1000—7695 (2006)09—0249—04 以技术创新推动产业化发展的案例分析研究 以深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司为例 赵菁奇，史玉民 (中国科学技术大学科技哲学部，安徽合肥 230026) 摘要：本文在深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司案例研究的基础上．对医疗器械产业发展的现状和行业地 位 、产业结构、企业规模等方面进行 了分析，探讨了企业技术创新、创新主体、产业化步伐以及产]-k4t管理等 方面的问题，并得到了相应的启示。 关键词：技术创新 ；产A4t 中图分类号：F124．3 文献标识码：A 深圳迈瑞生物医疗 电子股份有限公司是一家在深圳注 1 技术创新是高新技术企业的命脉 册的外商投资高新科技企业。fjl991年创立以来始终致力 于高新技术医疗诊断没备及棚关软件、配套试剂的开发、 目前高新技术企业一个较为公认的标准足该产业研究 生产和销售，先后介入生命信息监in．护仪 、临床检验仪器、 与开发 (RD)的投入所 占的比重及其变化程度 ，如经济 数字超声诊断系统等领域，先后推 I{50多项高性能价格比 合作发展组织 (OECD)规定 ，RD投入 占销傅收入的比 产品，是中围最大 的医疗电子产品生产企业之一。深圳的 率达到8％一l0％即为高新技术 业… 。所谓的技术创新 公司总部拥有20000平方米的研发生产基地 ，并住J匕京设 就是 “企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益 立了研究发展中心，住我国大陆28个主要城市 、香港以及 为 目标 ，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强 、效 北荚 、欧洲设立了分支机十勾。1997年以来 ，四家囤际著名 率更高和费用更低 的生产经营系统 ，从而推 新 的产 品、 风险基金陆续参资迈瑞，加快了公司在管理 、市场 、技术 新的生产 (工艺)方法 、开辟新的市场 、获得新 的原材料 和资金等方面的国际化进程。至2005年底公司的全球销售 或半成品供给来源或建立企业的新的组织，它足包括科技 、 额已达到 ll亿，其巾出口占公司销售额的40％以上，产品 组织 、商业和金融等一系列活动的综合过程” 。 “实质就 销售已扩展至近百个困家和地区，全球员工超过2000人。 是市场 、科技、商品、效益能动地 、有机地 、动态地结合 中国的医疗器械市场起步较晚 ，基础薄弱，肖到20世 起来的创造性行为” 。医疗没备行业由于资金门槛不高 、 纪80年代未期，田内的 疗器械厂家也仅 能生产类似病 利润空问较大，成为创业型企业 比较集中的区域。大多数 床、轮椅 、纱布、绷带等技术含量极低的产品，稍微有些 企业创办人 、管理者山于具有本行业技术背景或丰j『售经验 ， 科技含量的产品就需要从国外进 口。进入90年代后 ，国内 在企业创立之初就把成长 口标定位为高新技术 业。并不 部分医疗器械厂家陆续丌=始引进技术进行加工、制造，从 是每个企业都具备技术创新的能力 ，在高新技术领域进行 整体上看，基本上是跟着国外的产 品走，从技术和功能上 创新研发有很大风险，无论当企业资金捉襟见肘 、经营l 看，大部分的产品可以称作是仿制产品，只是在外观、功 难的时候向银行贷款，还是在企、I取得赢利、有_r一定市 能的组合以及工艺上有所凋整和针对 的改变，甚至购买 场规模和知名度 的时候从 自己腰包 掏钱去干 费力气 、 固外配件后进行简 组装。