刘强东“如何用三张表管理75000人”励志演讲稿.docVIP

刘强?东《?如何?用三?张表?管理?75?00?0人?》励?志演?讲稿? ?演讲?稿 ? 励?志演?讲稿? ?刘强?东《?如何?用三?张表?管理?75?00?0人?》励?志演?讲稿? 刘?强东?《如?何用?三张?表管?理7?50?00?人》?励志?演讲?稿 ?各位?朋友?，大?家下?午好?! ?我最?讨厌?讲的?是心?灵鸡?汤，?所以?今天?不会?跟大?家讲?任何?的心?灵鸡?汤，?特别?是创?业鼓?励的?话。?如果?有创?业者?你的?激情?需要?来自?于别?人的?鼓励?的话?，我?认为?是很?可怕?的。?激情?永远?是来?源于?自己?，不?是别?人的?鼓励?。 ?京东?如何?用 ?三张?表格? 管?理7?50?00?人?? 我?今天?跟大?家分?享一?下，?作为?一家?公司?其实?所有?的权?力，?不管?是治?理国?家还?是治?理公?司，?有两?个最?重要?的。?包括?家庭?，一?个人?事权?，一?个财?权。?管人?和管?钱，?第一?堂课?和大?家分?享一?下京?东是?怎么?管理?人的?，我?们X?X年?做电?商的?时候?，总?共是?36?个人?，截?止到?昨天?晚上?已经?有7?50?00?多人?，而?且年?底新?增将?近4?万名?员工?，而?且还?有1?0万?多名?村民?代表?。 ?给大?家分?享一?下京?东公?司的?内部?几张?表格?，第?一张?表格?叫能?力价?值观?体系?，这?是京?东的?第一?张管?人的?表格?，最?重要?的表?格。?也是?我们?选人?、留?人包?括辞?退，?其实?用的?都是?这张?表格?。如?果把?一个?人用?量化?标准?评分?，这?是0?分，?这是?10?0分?的话?，对?所有?的员?工进?行分?类，?你发?现有?这样?几类?： ?能力?和价?值观?决定?员工?是废?铁、?铁、?钢、?金，?抑或?铁锈?。 ? ? ? ?一、?能力?，也?就是?业绩?和绩?效。? 说?白了?就是?你的?绩效?很一?般，?得分?很低?。价?值观?没有?得分?的高?低之?分，?价值?观叫?匹配?度，?任何?一家?公司?都要?提出?你的?价值?观是?什么?，企?业文?化的?核心?部分?。你?要对?每个?人进?行一?个价?值观?匹配?度的?考核?，比?如说?一些?问卷?调查?等等?，同?时在?试用?期三?个月?之内?，一?个人?的行?为，?所有?的行?为都?是被?他价?值观?所左?右的?。三?个月?之内?对他?日常?工作?的言?行观?察，?基本?上判?断出?这个?人的?价值?观和?你的?公司?价值?观的?匹配?度是?多少?。 ?第一?个是?问卷?测试?，第?二个?是通?过日?常行?为观?察，?二者?得到?价值?观的?匹配?。 ?如果?说价?值观?得分?很低?的情?况下?，在?我们?内部?就称?之为? 废?铁 ?。 ?这样?的员?工你?在招?聘的?时候?一般?不要?，这?是在?你面?试的?时候?把废?铁弃?掉，?要不?然没?有任?何的?业绩?，价?值观?跟你?公司?不太?相符?。 ?价值?观有?什么?意义??在?京东?公司?用人?价值?观第?一，?能力?第二?。一?个人?价值?观不?匹配?的话?，我?们从?来不?用。?能力?放在?第二?位考?核。? 第?二个?是他?的价?值观?跟你?非常?匹配?，但?是他?的能?力绩?效就?是不?达标?。 ?能力?一般?，价?值观?匹配?度很?高，?这类?人我?们称?之为? 铁? 。?对待?铁这?类的?员工?我们?一般?来讲?会给?予至?少一?次转?岗的?机会?。比?如说?你做?采销?的，?价值?观匹?配高?，但?是能?力业?绩上?不去?。怎?么办??你?是否?有别?的喜?好和?才能?，比?如说?去别?的部?门，?总之?我们?至少?给一?次机?会，?或者?培训?的机?会，?或者?转岗?的机?会。? 如?果给?完之?后还?是不?行，?因为?公司?不是?一个?慈善?机构?，面?临生?存压?力，?当一?次转?岗或?者培?训之?后绩?效达?不到?要求?的话?，公?司要?请他?走。?大部?分的?员工?，8?0%?的员?工能?力价?值观?都在?90?分之?间，?我们?称之?为钢?。这?是公?司核?心的?员工?主体?，一?般来?讲正?常的?，比?较稳?定的?结构?是占?80?%。?当然?还有?员工?非常?强，?价值?观和?你的?公司?价值?观匹?配度?非常?高，?能力?也非?常好?，这?类人?我们?称之?为金?子。?稳定?的结?构占?20?%，?有可?能是?技术?人员?，不?一定?是管?理人?员。? 当?然还?有一?类是?能力?非常?强，?业绩?非常?好，?让他?做某?一个?采销?非常?好，?但是?他的?价值?观跟?你的?不匹?配，?这类?人最?难对?待，?各个?老板?都不?太好?定夺?。特?