供电企业青年员工教育培训工作调查及其研究.pdfVIP

2012年第6期 上海 电力 供电企业青年员工教育培训工作调查及其研究 任遵明 (上海市电力公司 浦东供电公司，上海 200122) 摘 要：青年员工是供电企业的希望，针对他们开展的教育培训工作成功与否事关企业核心竞争力的强弱。 以上海某供电公司35周岁及以下的青年员工为研究对象，按照一线青年班组长、一线青年班员以及青年专职等3 种岗位为划分标准，分析并总结了青年员工参加教育培训的现状及实际需求，结合公司现状提出相关对策和建 议，将教育培训资源和青年的培训需求匹配，切实提升青年员工参与教育培训工作的积极性和有效性。 关键词 ：供电企业；青年员工；教育培训；需求调研 中图分类号：F272．921 文献标志码 ：B 0 引言 1 调研内容及结果分析 针对上海某供 电公司内35周岁及 以下青年 员工开展了前期调研，采取了问卷调查和座谈讨 1．1对所参加过的培训的评价 论相结合的方式进行，共抽取110名一线员工、52 青年员工对参加过的培训进行打分 ，选择各 名专职以及13名班组长为样本开展分类调研。同 分数的人数及其 占调研总人数的百分比见表1(1 时，还对47名青年员工进行了访谈。 分最低 ，5分最高)。 氛围、关心和愉快、平等互助的人际关系)、硬环 队合作、公平对待员工，积极进取为核心的健康、 境(办公室的布置和办公器具的配置)着手，走近 良好的公司文化 ，以公司文化为 “环境和土壤”， 员工、倾听他们的心声 ，了解员工的真正需求，在 使绩效考核制度更加完善，考核标准更加明确， 力所能及的范围内，最大程度地去满足它。同时， 考核程序更加规范，考核方法更加先进。 公司根据 “四合一”综合绩效管理系统 ，利用班组 建设 、工会活动这些平台，鼓励员工用温馨和谐 2 结语 的方法开展工作。如将班组环境布置一新 ，有温 馨安全小提示 ，出门留言，自费添置绿化等一系 绩效管理探索在浦东公司只是起始阶段 ， 列有利于改善工作环境的举措，使整个团队像个 还需要不断地磨合 、调整和完善，但它让更多的 大家庭一样融洽、温馨。在一起快乐地工作着、从 干部 、更多的员工感受到了绩效管理将是一条 而也有效地改善了工作绩效，使公司有了奋发向 公司与员工互动提高能力 、互动提高绩效的有 上、和睦相处的新鲜空气。 效途径 ，它将引领公司与员工和谐 、科学 、同步 7)塑造健康、良好的公司文化，使公司发展 地发展 ，让我们在共同关注 、共同参与 、共 同商 具有更好的环境。 讨 、共同尝试、共同跨越中，积极探索公司管理 以文化赢人、育人、公司才能将激励落到实 持续创新之路，让绩效果管理在公司的作用演 处 ，公司文化作为人的精神需求 ，是一块肥沃的 绎得更完美。 激励土地，良好的公司文化能激发员工的积极 收稿 日期：2o12—11-lO 性、创造性和主观能动性，能提高员工的士气 ，并 作者简介：刘向红(1971-)，女，会计师，从事人力资源 长久保持。通过绩效管理，公司塑造了一种以团 工作。 - 361— 上海 电力 2012年第6期 表