生产计划与控制5-主生产计划生产计划与控制5-主生产计划.pdf

生产计划与控制 中国矿业大学(北京)管理学院 荆全忠 主生产计划 • 主生产计划（Master Production Schedule， MPS）是在综合计划的基础上确定的各种最终 产品的生产数量和时间进度。 品种 4月 5月 6月 冷轧钢板计划总产出 20000 25000 28000 冷轧板 10000 12000 14000 电镀锌板 3000 5000 4000 产品分解 热镀锌板 4000 4000 5000 彩涂板 3000 4000 5000 主生产计划 表5-11 嘉陵摩托车厂1-6月的综合生产计划 项目\月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 踏板式摩托车产量(辆) 1500 1600 1600 1650 1700 1700 普通摩托车产量(辆) 2000 1900 1850 1900 1800 1800 表5-12 嘉陵摩托车厂踏板式摩托车1-2月的主生产计划 项目\月份 1月 2月 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 50型产量(辆) 250 250 100 100 100型产量(辆) 200 200 200 200 300 300 300 300 150型产量(辆) 100 100 100 100 月产量(辆) 1500 1600 主生产计划的编制 • 主生产计划的编制思路 – 对综合计划分解和细化； – 与所拥有的资源进行平衡 • 主生产计划的编制原则 – 必须满足订货合同的要求； – 多品种生产的，要合理搭配，力求负荷均衡； – 经常生产和产量较大的应均衡生产； – 合理安排生产批量，以提高工作效率； – 注意各时期生产的衔接，必要时采用滚动计划方式 主生产计划的编制 • 主生产计划编制的约束条件 – 产量约束 – 时间约束 – 资源约束 • 主生产计划的编制步骤 – 计算现有库存量 – 确定主生产计划的生产量和生产时间 – 计算待分配库存 主生产计划的编制 • 例题：嘉陵摩托车制造厂要制定100型踏板式摩托 车的一个主生产计划，该产品预计1、2月份的需求 分别为800辆和1200辆，期初库存量是500辆，生 产批量为600辆，顾