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生活服务公司生活服务公司
生活服务公司
综合管理制度汇编
二00八年三月
一综合管理规定
第一章总则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。(1)
第二章员工管理………………………………………………(1)
第三章员工福利和劳保………………………………………(1)
第四章安全管理……………………………………………….(4)
第五章服务质量管理…………………………………………..(4)
第六章食堂管理………………………………………………..(6)
第七章宾馆管理……………………………………………….(7)
第八章外部项目管理………………………………………….(10)
第九章汇报管理..........................................................................(12)
第十章环境卫生管理…………………………………………..(12)
第十一章考核…………………………………………………..(12)
第十二章附则…………………………………………………..(13)
二.经营管理实施办法……………………………………….(14)
三.工资.业绩工资发放办法……………………………….(20)
四.考核细则………………………………………………….(24)
生活服务公司综合管理规定
(2008.1.1)
第一章总则
第一条 生活服务公司是一个担负着井队生活服务和公司机关.前线井队培训学习人员食宿接待的综合服务性单位,也是展示公司良好形象的窗口。为了进一步强化生活服务公司的综合管理能力,不断提高生活服务管理水平和各项服务质量,进一步推进精细化管理,不断提高单位经济效益,努力为广大前线员工创造一个良好的工作和生活环境,创造和谐企业,现根据上级有关政策及要求,结合本单位实际,特制定本规定。
第二章员工管理
第三条严格用工管理
(一)认真落实公司“三定”方案,坚持“一人多岗,一专多能”的用人宗旨,合理安排人员,搞好综合利用。
(二)生活服务公司所属各基层单位,因工作需要调整.补充人员,须经生活服务公司领导同意后,统一协调安排。对新增加的其他用工,必须经上级劳资部门同意,并与劳务公司签订合同后方可使用。各单位严禁私自顶替用工,一经发现,责令当事人离岗,解聘单位负责人职务,并对单位负责人罚款500元。若发生人身伤害事故,责任自负。
(三)各服务队调整人员时,需向生活服务公司劳资部门申请,经生活服务公司主管领导批准,有
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