基于交易费用的组织变革动力模型研究.pdfVIP

2o12~ 3期 ScienceandT。 。… Res。 doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2012．03．050 基于交易费用的组织变革动力模型研究 张 众 (华南理工大学工商管理学院，广东广州 510041) 摘要：为回答企业组织在转型期 “怎么变，变成什么”的问题，以产权和交易费用理论提 出嵌入式组织资源模 型来描述组织的嵌入式运作，并探讨组织变革的产权本质，并进一步构建组织变革动力模型，探讨组织在嵌入 影响下的变革动力及方 向。 关键词：交易费用；组织变革；动力模型；嵌入 中图分类号：F270．7 文献标识码 ：A 文章编号：1000～7695 (2012)03—0202—05 DynamicM odelsoforganizati0nalTransformationBasedon TransactionCosts ZHANG Zhong (SchoolofBusinessAdministration，SouthChinaUniversityofTechnology，Guangzhou510041，China) Abstract：Inordertosettletheproblemsabout“howtochange’’and “whattochange”fororganizationsduringthetrans— formationperiod，anembeddedresource—organizationmodel(ROM)whichdescribestheoperationofanorganizationtin— derspecificenvironmentissetup．Andthen，theessentialnatureoforganizationaltransofrmationonprope~yrighthasbeen discussed．Onthebasis，adynamicmodeloforganizationaltransformationhasbeenestablishedofIexploringthepush— pointanddirectionoforganizationaltransformation． Keywords：transactioncost；organizationaltransformation；casestudy 些都有待于进一步的研究。 1 前言 组织变革既然是一个组织管理和行为过程，那 组织为适应 内外部环境和条件的变化，在 目标、 么通过研究组织变革的 目标与绩效，回答 “组织 向 结构和组成要素等适时而有效地进行各种调整和修 哪里变革”和 “变到什么程度”等基本问题，从理 正，即实施组织 自身变革。在转型经济的背景下， 论上探讨降低变革风险和绩效不确定性，将具有重 组织变革己经成为管理的重要任务之一。组织变革 要理论意义。同时为组织变革的规划和管理提供有 的实质可界定为进化性或革命性的。 “连续变革”、 效的理论依据，从而提高组织变革的可操作性和可 “量变”、 “核心特征变革”、 “大尺度变革”、 “战略 控性，指导变革，具有强大的应用前景。当前，中 导向”和 “二阶变革”等这些不同的观点也形成了 国正处于转型过程中，转型经济的外部环境要求企 组织变革不同的维度要素。组织变革的层次主要分 业组织做出更灵活和理性的变化调整。而 回答企业 为个体层次、群体 (团队)层次和组织层次，不同 组织在转型期 “怎么变，变成什么”的问题则显得 的层次在组织变革过程 中会有不同的表现。一些研 尤为重要和紧迫 。本文 以产权和交易费用理论提出 究整理阻碍与动力，提出了对组织变革中个体、