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固定式消防系统检查专用工具的研制
* 发布人:李炫辰 消防支队“火之魂”QC小组 油田消防 2008年12月 前言 小组概况及成员简介 活动计划 实施对策 效果确认 巩固措施 总结及下步打算 课题选择 设定目标及可行性分析 对策方案的提出并确定最佳方案 制定对策 一 、 前 言 新疆油田公司消防支队“火之魂”QC小组是一个充满活力,敢于应对挑战的中、青年团队,该小组成员均是来自油田公司消防监督部门的技术专家,在近几年的消防监督检查中,发现和解决了多处影响生产的消防安全隐患,确保了油田公司连续8年重大火灾事故为零业绩目标的实现。在2007年对公司现有26套固定式消防灭火系统的监督检查中,发现有18套系统不能正常运转,占总数的70%。从而造成了消防设施在应对火灾时陷于瘫痪状态的重大安全隐患。以上现象发生的原因,就是因无法有效控制系统操作时的风险,虽然企业采取了相应的防范措施,但仍然无法有效控制风险的发生,因此,开展油田固定消防设施操作安全控制技术研究与应用已成为油田安全生产必须解决的一项问题。 二、小组概况及成员简介 制表人:李炫辰 制表时间:2008年2月16日 表1:人员组成 2008-001 注册号 固定式消防系统检查专用工具的研制 课题名称 技术支持 顾问 赵敏 08 策划实施整理 组员 贾新福 04 指导、协调 顾问 庞云全 07 策划实施整理 组员 唐士军 03 资料收集 组员 刘燕玲 06 策划实施整理 组员 张勇 02 培训整理发布 资料收集 组员 李炫辰 05 组织策划指挥成果总结 组长 焦勇 01 组内分工 小组组成 姓名 序号 组内分工 小组组成 姓名 序号 4/月 活动次数 8人 小组人数 2008年2月 注册日期 2003年5月 成立时间 创新型 课题类型 “火之魂”QC小组 小组名称 活 动 计 划 表 活动原则 保证质量 确保安全 2007年 2—3月 调研阶段 确定课题 分析现状 2008年 6—7月 制作阶段 2008年 12月 巩固阶段 年终总结 2008年 8—11月 验证阶段 课题完成 效果验证 2008年 4-5月 设计阶段 制定对策 选优方案 三、活动计划 制表人:李炫辰 时间:2008.2.20 表 2 小组 活动计划 小组在活动期间始终以保证质量、确保安全为活动原则,并按照计划将活动分为以下5个阶段予以开展。 在油田消防设施检查过程中,经常发现因各单位员工对系统性能不了解、操作不熟练、害怕因操作不规范而发生的次生伤害事故,致使对消防灭火系统的定期检查不能正常开展,同时演练、检查过程中需要大量人员参与(每个枪位最少需要配置3—4人)影响其它工作开展。(图1、图2) 各单位安全科也多次反映,在对系统检查时因不易有效控压,水带破裂、水枪脱手伤人事故已成为企业员工各类机械伤害的主要诱因之一,据不完全统计,仅2007年公司各单位义务消防队员在33次使用固定消防设施进行应急预案的演练过程中,发生此类安全隐患就达21起之多。同时,未定期对设施、设备进行检查容易造成系统瘫痪而不知情现象的发生,直接危害到油田的生产安全。(图3) 四、课题选择 图1 图2 (一)提出问题 (图3) 清水池 泡沫液 水 泡沫比例混合器 压力表 阀门 油罐 泡沫消防泵 图4:固定式消防灭火系统流程图 (二)分析问题 我小组成员从人、机、法、料、环方面认真分析了2007年这21起安全隐患事故,发现隐患均发生在应急预案演练对固定消防设施、系统的操作及检查过程中。 其中:器材老化4起;操作不规范3起;设备不合格1起;无法有效控压13起(图:7)。无法有效控压占演练总数的40%,成为常发事故项目。小组成员对该项目进行了分析总结,认为在操作过程中压力过大、人员不熟练、操作者体质差异等均有可能造成伤人事故的发生。 图5 图6 (三)选择突破口 1、提出突破口 针对如何“确保油田消防固定设施的完好,避免处于瘫痪状态而不知情现象发生,又能在日常检查、演练过程中防止伤人事故的发生”这一问题,应从何处入手解决,小组运用“头脑风暴法”提出了以下四个可供选择的突破口。 (1)加大培训力度,确保每名员工都能够熟练掌握固定消防系统的操作规程及 操作风险,都能处理消防系统出现的险情,起到防事故发生效果。 (2)增加人数、指派监护,加大演练、检查中每个枪位的人数,在每个点指派安 全监护,从而达到防伤人、防污染效果。 (3)研制固定式消防系统检查专用工具,在压力无法控制或水带破裂时,起到防伤人作用。 (4
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