星期六财务报表分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
星期六财务报表分析

2010年佛山星期六鞋业股份有限公司(002291) 财务报表分析 专业:财务管理 学号姓名:刘阳 PAGE 16 财务报表分析说明:佛山星期六鞋业股份有限公司(002291))属于消费品零售行业,主要从事皮鞋皮革制品的批发、零售、进出口及相关配套业务、生产经营皮鞋皮革制品及售后服务,形成了制鞋主业链,因此本文采用该公司合并报表的数字。同时,为了进行同行业比较,在女鞋类上市公司中选取了与该公司竞争激烈的百丽国际(HK01880)与达芙妮国际(HK00210)作为同比对象。 一.背景分析 1.公司简介 佛山星期六鞋业股份有限公司(002291),为中国大陆领先的鞋业品牌运营商,以款式新颖、美观、舒适、用料考究而闻名遐迩,始终站在时尚前沿,不仅拥有规范化的庞大销售网络和专业化的品牌运营团队,还拥有设计研发中心及专业制造工厂,自主研发了自有品牌“STSAT ”(星期六)、“FBL”(菲伯利尔)和“SAFIYA ”(索菲娅)、69、“ MOOFFY ”、“ RIZZO ”、“ IIXVIIX ”;并代理了意大利“Killah”品牌 。另外,该公司在中国境内各大、中、小城市建立起了以直营店铺为主,特许经营加盟为辅的庞大销售网络体系,并在各大电子商务网站如淘宝网、京东商城、凡客诚品等建立了B2C模式的网络店铺。 最后,该公司曾荣获“年度全国市场同类产品十大畅销品牌”、“广东省名牌产品”、“年度全国市场类产品畅销第三名”、“中国知名品牌”和“中国消费市场知名品牌”等。 2.女鞋行业宏观环境PEST分析 政治法律环境(Political Factors): 女鞋是现今女性日常服饰搭配中不可缺少,满足女性生理需求、心理需求的一项日常用品,需求弹性变动不大,因此女鞋行业国内的政治环境相对稳定。只是在出口保持稳步增长态势的同时受到了几方面的因素影响: 欧盟皮鞋反倾销导致我国皮鞋出口总量呈下降趋势。 鞋产品的价格难以与原材料价格同步上涨,因此增加了企业的经营成本,企业发展空间受到进一步挤压。 3)巴西、越南、印度等国不断增加鞋产量,与我国鞋产品在国际市场上形成了较强的竞争。 经济环境(Economic Factors): 根据CIIIC资料显示,2007年中国人均鞋类年平均消费仅为1.89双,而美国、法国、日本、德国、韩国等发达国家分别为7.3、5.8、4.8、4.2、3.9双,中国人均鞋类消费水平与这些国家比较尚存在较大市场空间。而我国经济和家庭人均收入不断提高,中国城市化进程加快,因此国内消费市场需求潜力巨大。另外,根据SATRA Technology Centre的分析资料,2000年-2006年中国城市家庭用于服装和鞋类产品的人均消费由500元上升至800元,可见,消费者对中高档需求所占份额逐渐增大,而低档需求正在减少。女鞋市场不断集中化,低档产品逐渐退市。 社会文化环境(Sociocultural Factors): 随着消费能力的提高,在消费者时尚意识水平和消费水平提升的情况下,品牌女皮鞋的需求量显著上升。对时尚的追求越来越强烈,对产品的款式、质量和知名度要求提高。因此女鞋消费需求出现个性化、时尚化、休闲化、前卫化、时装化、民族化等倾向。 技术环境(Technological Factors): 企业为满足消费者,在保障舒适感的基础上,改进技术,设计、制造出更具性价比、时尚感的女鞋。当然,技术的改革也体现在分销渠道上,抓住电子商务B2C的的机遇,加强物流配送系统改革,加快存货周转,快速回笼资金。 3.公司SWOT分析 强项(Strength): 单纯一致性的多品牌策略与设计师、市场人员、销售人员“三位一体”的设计团队,保证始终把时尚及原创放在塑造各类品牌的核心位置。 自营为主的营销模式与扁平化管理体系。依托百货店发展,数量占比70%的自营店贡献了80%的收入;由营销中心、区域营销中心和分销事业部构成扁平化的管理体系,确保对不断变化的市场能做出快速的反应。 3)由垂直整合的生产体系、有效的信息与物流配送系统支撑的供应链管理体系。以保 证对生产、营销实行全面有效的跟踪对接,快速精确配送、加快补货速度、提高周转速度。 4)品牌数量是除百丽外最多的公司,其主要组合品牌的渠道数量和规模也居前;公司的盈利能力和运营效率都在业内领先,具有较强的盈利能力以及较强的供应链和营销管理能力。 弱项(Weakness): 在女鞋前十大品牌排名中,百丽旗下有四个品牌进入,分别为“百丽”位列第一,“他她”位列第二,“思加图”位列第七,“天美意”位列第八,但该公司只有主打品牌“星期六”位列第三。虽然公司的所有品牌涵盖了时尚女鞋的各个领域,并与百丽旗下的品牌风格一一对应,例如“星期六”对应“百丽”和“他她”,吸引白领消费者眼球;“索菲亚”应对“

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档