屯河2002一季度经营分析报告-new.ppt

DLong Strategic Management Department 新疆屯河投资股份有限公司2002年一季度经营分析 2002年4月27日 集中采购降低成本 工作总结 成立制糖事业部、番茄事业部并公开竞聘选拔了事业部总经理，畜牧业办公室 机关运行了办公自动化管理 完成了2002年经营计划的修定以及2002年产业承包经营责任书签定 修订了职责权限及编制管理流程 完成了上年年度经营计划偏差分析、督察审计 开始运行金碟财务软件，提升了财务管理 番茄事业部预测 番茄事业部预测 合并预测 合并预测 合并预测 合并预测 合并预测 小结 屯河一季度经营分析 经营分析 关键因素分析 二季度经营预测 战略研究 本报告的内容结构 三张报表分析 资产重组 制糖事业部 番茄事业部 股份公司费用分析 内部横向比较 核心竞争力分析 番茄重组 水泥重组 投资项目 原料种植 小包装业务 糖业的分割交接 管理体系建设 损益预测 资产负债预测 现金流量预测 汇源专题 饮料事业部 公司战略构想 2002-2-25三届十四次董事会决议通过了设立新疆屯河投资股份有限公司和田果业分公司的议案：一期工程总投资2960万元 本年该项目固定资产投资1200万元 本项目已和喀什果业分公司签订项目实施责任书，负责此项目全过程管理和监督；喀什果业有着2001年成功在南疆喀什地区建厂的经验，5月18日试生产可以保证。 投资项