建筑行业目标管理.docVIP

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建筑行业目标管理

工 程 概 况 本工程为华能天津IGCC电站示范工程厂前区办公楼、值班宿舍及食堂工程, 位于天津市滨海新区的临港工业区一期规划区域西南中部,位于天津碱厂搬迁项目区东侧;包括四个部分:1、办公楼及活动中心,框架结构,建筑面积3860m2,建筑高度17.25m;2、值班宿舍,框架结构,建筑面积4158.53m2,建筑高度15.85m;3、职工食堂,框架结构,建筑面积575.26m2,建筑高度5.85m;厂区大门,框架结构,建筑面积51.42 m2,建筑高度5.2m。本工程于2010年5月28日开工,食堂和职工宿舍2010年9月30日竣工,办公楼于2010年12月30日前竣工;其中:食堂工程于2010年7月15日前达到精装修施工条件,职工宿舍于2010年8月15日达到精装修施工条件,办公楼等于2010年10月15日前达到精装修施工条件。 本工程首层地面±0.00相当于绝对标高4.20m。 该工程由北京市住宅建筑设计研究院有限公司设计。 现场安全文明施工方案 安全管理的方针、目标 安全管理方针 本工程贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产工作方针,以人为本,严控各类生产安全事故,以抓安全促生产,创造稳定、健康、有序、向上的施工安全环境。 安全管理的目标 1.千人因工负伤率:≤0.4‰ 2.因工重伤、死亡事故:0 3.火灾、机械倒塌事故:0 4.食物、煤气中毒及卫生防疫事故:0 5.重大环境污染事故:0 6.被社会媒体负面暴光:0 7.盗窃、赌博、打架等治安事件、10人以上的群体性事件、重大刑事案件:0 8.甲方安委办定期检查优良率在90%以上 9.天津市文明安全工地 三项管理 “计划管理、系统管理、应急管理”,是贯穿整个施工过程的有效控制各类生产安全事故发生的管理,必须从“人、机、料、环、法”通盘计划、实施、检查、总结,建立系统科学的管理制度、措施,最终实现预防、预控、突发应急,这是在本工程管理中的核心管理。我公司已制定出《安全生产指南》。 四个建立 1.建立安全生产管理机构体系,形成网络化沟通。 2.建立安全生产责任制。自上而下系统之间、与第三方层层签订安全生产协议,达到横到边、纵到底,自上而下,层层负责、人人有责的管理效果。 3.建立安全生产应急预案。预案可操作性强,对预案的实施效果进行必要的演练和评审,对措施反复改进。 4.建立职业健康安全和环境保护国际标准管理体系,制定详细的目标管理方案。 五项落实 1.落实安全生产宣传、教育。 2.落实岗位安全生产责任制。强化遵章守纪,依法进行安全生产,层层签状,定期考核。 3.落实安全生产检查。实行“四检制”,即专检制、互检制、定检制、抽检制。及时发现问题、分析问题、解决问题。 4.落实“三同时”。安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。业主、设计、监理、供货方、政府部门等都应在施工中牢固树立安全意识,相关单位也应严格落实“三同时”。 5.落实“四全”安全管理。通过全员、全面、全过程、全天候的管理,以实现人人、处处、时时把安全放在首位。 安全管理的组织措施 组织保证措施 1.按照建设部二OO四年十二月一日颁发的建质[2004]213号文件《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,配备相应安全生产管理人员。 2.成立以项目经理部项目经理为首和各施工单位安全管理负责人参加的“远洋山水东区北住宅Ⅰ标段工程”安全生产管理委员会,负责施工现场安全生产工作的领导与协调。 3.安全管理体系见图11-2-1 图11-2-1 安全管理体系图 4.因本工程所处地理位置的特殊性及工程的重要性,为保证施工的顺利进行, 在施工现场特指定专职安全员(具有10年以上的相关工作经验)和专职事故预防员,分别负责安全施工的组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故的预防工作。 5.根据作业人员情况成立“安全纠察队”。 制度保证措施 1.建立安全生产责任制。 2.人身意外保险制度。所有施工人员必须办理人身意外保险。 3.安全生产管理实行“一票否决”制度。 4.安全生产、文明施工例会制度。每周召开一次。 5.严格执行我公司安全生产检查制度、安全生产技术交底制度、安全生产班前讲话制度、安全生产奖惩制度、危急情况避险制度。 6.实行严格的安全旁站制度,对施工过程中危险性较大的施工作业,专职安全员要全过程进行监督管理。 7.严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施。 8.严格执行我公司已经成熟的机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。 9.严格遵守执行建设部2004年12月1日颁发的建质[2004]213号文件《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑工程施工安全技术规程》及本工程的特殊重要性,在施工前单独编制安全专项施工方案。 素质

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