最终机运部、各机电科.docVIP

27 - 1 - 机运部安全生产责任制 一、机运部职责范围 1、负责编写机、电、运设备管理的各项规章制度及各项操作规程。 2、负责对各子公司新增设备购置计划的审核和验收。 3、负责集团生产设备调拨、分配及清点工作和电费结算工作。 4、负责定期盘点企业现有机电设备，办理设备的折旧、报损及报废等手续。 5、负责对企业设备管理、使用、报废等信息进行详细记录，建立设备台帐。 6、负责对企业生产设备的正常维护、保养统一进行监督管理，定期不定期对设备进行检查，使设备达到保养标准。 7、负责对集团机电设备防爆完好率，防爆率、质量标准化的检查和考核。 8、负责监督检查井下变电站（所）、地面变电所的整定、开关保护整定，定期检查。 9、负责对矿井“四大件”设备的定期检查。 10、负责指导各矿的业务工作，提高工作质量。 11、负责全集团的安全供电、业务联系、检查、指导工作。 二、机运部部长岗位责任制 1、认真学习贯彻集团公司对机运工作的精神， 落实到每项工作中。 2、贯彻落实国家有关煤炭行业的法律法规和地方（市、县）煤炭行业法律法规。 3、辅助机电副总，完成各项工作。 4、对各矿机电工作做出合理性建议。 5、在设备更新、改造方面，提出合理性建议。 6、监督、指导各矿机电管理工作。 7、经常下矿了解设备情况、做到检查、考核、指导工作。 8、经常与其他部室领导沟通，相互协助、配合完成上级领导安排的各项工作和临时性任务。 9、在完成好本工作的同时，要组织本部员工学习业务知识，提高工作水平。做到工人阶级的“传、帮、带”。 三、机运部干事岗位责任制 1、遵守集团的各项规章制度和劳动纪律。 2、在机运部部长的领导下，做好本职工作。 3、服从分配，积极、主动完成好自己的本职工作。 4、经常下矿了解机运设备运行情况，并提出合理化建议。 5、服务各矿机运工作，做到随叫随到。 6、不断学习提高业务水平。掌握本部门业务和工作范围。 7、团结本部员工，搞好之间协助工作。 8、经常与其他部室领导、员工沟通，做好之间协助工作。 9、完成各项临时性工作。 ●机运部大型设备管理员岗位责任制 负责全集团大型设备管理工作，经常和各矿机电管理人员沟通，做到周到服务。 掌握全集团大型设备运转情况，并建立台账，设备完好率要达到100%。 对各矿接地电阻测试报告和大型设备检测报告要定期进行监督检查，要建立一台一档。 要对各矿机电管理机构、规章制度、技术培训、图纸、测试报告、设备台账和档案进行检查指导。 对设备出现的问题要进行调查、分析并协助处理。 要加强责任心，深入现场，积极主动工作，到各矿进行业务指导。 ●机运部设备管理员岗位责任制 负责全集团机电设备管理工作。掌握各种设备运转情况。 对全集团设备要全面了解，要建立台账并编号，每月要和各矿进行对结，要同各矿设备台账数量、型号要一致。 要检查各矿的入井防爆设备，是否做到入井前验收和记录。井下设备完好率要达到90%以上，失爆率为0。 经常到矿了解设备使用情况，对不合理的设备提出合理化建议，并帮助解决。 对设备出现的问题要进行调查、分析并协助解决。 加强责任心，积极工作，深入现场，到各矿进行业务指导。 ●机运部电气管理员岗位责任制 负责全集团用电管理和井下运输工作，做到安全供电、安全运输。 掌握各矿的用电（负荷）情况，确定各级电流整定是否合理。 负责和市、县电业局对结，并经常沟通，保证正常供电。结算全集团电费。 对各矿存在的供电问题要及时提出合理化建议，并协助改进。 经常深入现场了解运输设备和现套设施情况。查隐患，保安全。 加强学习和工作责任心，努力工作。到各矿进行业务指导。 ●机电科职责范围 1.机电科是矿井煤炭生产机电工作的职能管理科室，对全矿机电工作实行业务领导和管理； 2.负责贯彻有关技术规程、安全技术措施及业务技术文件； 3.负责制定全矿机电管理制度，编制矿井机电方面的规划、科研和矿井改造计划及重大技术措施，审查各队的规划、计划及技术措施，并监督、检查上述制度、规划、计划及技术措施的实施； 4.组织研究解决矿井重大机电业务技术问题，指导各基层区队解决业务技术难题； 5.负责编制全矿机电设备购置计划、大修理计划，了解和掌握设备运行状态，组织搞好到货验收（与供应部门配合）、对外调拨、对内发放、报废鉴定工作； 6.负责全矿供电管理，组织搞好负荷审批、三大保护整定计算校核、供电合同签定； 7.负责编制全矿设备、电缆、小型电器等设施、设备的年、季月度计划，并实施动态管理； 8.负责全矿停产检修计划的编制，审查重大项目检修的方案与措施； 9.组织机电安全质量标准化月度检查和机电事故分析，编制全矿机电业务的统计报表； 10.负责机电技术资料、文件、图纸、档案的统一管理； 11.负责全矿防爆设备和小型电器下