施工须知(套).docVIP

施 工 须 知 由客户装修许可证后施工，严禁项目经理无证施工，违者责任自负； 进场第一天项目经理必须在适当的位置张贴好公司的各种标牌和标识，用塑料膜做好防盗门和其它易损物品的保护； 进场后必须做好厨房、卫生间、阳台渗漏检查，给排水是否畅通，以及室内物品是否有损坏，并做好检查记录； 图纸、预算与现场核对，如有差错就向工程部书面工程量备案，项目经理对每个工地必须向作业人员进行全面交底，安排施工任务和进度；监督施工质量、卫生、安全等情况； 不得擅自接受业主的错误指令，随意撤改结构和改变原房屋管道功能； 在施工过程中项目经理必须无条件接受公司监理人员的管理，严格遵守《公司现场施工管理规则》； 凡隐蔽工程、中间验收工程，项目经理必须提前24小时通知公司监理和业主，待三方验收合格后方可进行下道工序的施工； 项目经理就严格遵守《建筑安装工人安全技术规范》和《建筑安装工人安全操作规范》以及本公司制定的《现场施工安全制度》，注意施工安全； 在施工中，项目经理就严格遵守文明施工，礼貌服务，统一着装或佩戴工作牌，严禁现场明火明灶，特种作业必须持证上岗，严防工伤事故。 工程项目增减和设计图纸需要变更，项目经理就与业主协调一致，并及时报主工程部监理，由监理通知设计师与业主联系，对变更内容进行协商并在变更图上签字确认，然后设计师交变更图纸由工程部出费用变更单让业主确认后，项目经理方能施工。 业主单独与各工种商量更改图纸或工程项目变更，项目经理有权拒绝，严禁项目经理与业主私下交易，没有签工程变更单不得擅自增加式减少项目，违者罚款并承担后果； 因施工停水、停电或非我方原因造成延期，项目经理必须让业主及时签工程变更单，违者项目经理负责，如因项目经理施工不力造成工期延误，项目经理承担全责； 项目经理施工必须心施工图纸及预（决）算表为依据，并以预（决）算表和工程变更单内容为准； 保证施工现场的清洁，做好施工现场保卫、垃圾处理工作； 工程竣工未移交业主之前负责对现场一切设施和工程成品进行保护； 项目经理必须与业主主动联系，汇报施工情况与近期工程安排； 业主有权拒绝未着公司服装或工作牌的人员进场施工，严禁闲杂人员到现场玩耍或留宿； 各工种与项目经理自检合格后，应通知监理检查，检查通过后，由工程部组织设计师和业主验收，认真人总结整改验收中的问题，并做好施工日记。 现场施工管理规则及处罚条例 为维护公司良好形象，保证上工程质量，提高工作队伍整体素质，创造一个文明、健康、有序的工作环境，特订立以下管理非球面镜及处罚条例，严格遵守执行。 序号 内 容 处理方法 一、工程质量 1 未经物业许可擅自拆改原建筑结构和原房屋管道功能，违者 罚款500元/次，并承担相关责任 2 未经物业许可任意在墙面、地面上开孔洞、切断原墙体或楼板内受力筋，违者 罚款500元/次，并承担相关责任 3 施工质量达不到国家规范或企业内部《室内装饰工程质量验收标准》，违者 罚款50元/次，限期整改，并承担相关责任 4 未经业主或设计师同意擅自更改设计内容以及未按设计要求进得施工，违者 罚款200元/次，限期整改，并承担相关责任 5 设计图纸与现场实际情况不相符，不可行或存在安全隐患，未及时向监理、设计师反映而造成损失，违者 罚款100元/次，限期整改，并承担相关责任 6 擅自改换材料，不按预算中所列材料品牌、规格、型号购买以及未经业主签字确认，在施工中偷工减料，以次充好、违者 罚款200~500元/次，并承担相关责任 7 凡隐蔽工程、中间验收工程，未通知业主和公司监理签字验收就进行下一道工序的施工。违者 罚款500元/次，并承担相关责任 8 业主对作业班组总体评价为合格者 罚款100元/班组 9 工程质量整体验收结果为合格者 罚款300元/次 10 工程质量经自检和监理检查合格而擅自要求业主交房 罚款500元/次 11 由于工程质量问题，受到客户投诉，又未及时处理的。 罚款200~500元/次 二、安全生产和文明施工 1 施工现场必须按规定配备消防器材。违者 罚款200元/次 2 进户门用彩条布、透明胶带做双面全封闭保护。 罚款50元/次，限期整改 3 厨房地砖铺贴结束必须干净，无大面积泥浆、污迹，违者 罚款50元/次，限期整改 4 客厅地砖铺贴结束后应选用地毯（局部地方用包装纸板）等并用透明胶带作全封闭保护，严禁使用彩条布，违者 罚款50元/次，限期整改 5 柜体内严禁放置任何物品并保持清洁度，违者 罚款50元/次，限期整改 6 安装灯洁具时，必须按安装说明轻拿轻放，安装完毕必须用原包装薄膜及透明胶带做封闭保护，违者 罚款50元/次，限期整改 7 安装好的门锁、接手需用报纸或原包装薄膜用透明胶带做全封闭保护，违者 罚款50元/次，限期整改 8 施工现场除指定的地方用水外，严禁使用任何