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特种设备相关内容汇编 特种设备事故管理制度 一、设备事故的界定 凡因设备老化、操作不当、检修质量或材料、配件质量不合格等原因，造成设备损坏或发生故障，影响生产或必须修理者均为设备事故。 设备事故分为三类： 1、重大设备事故 设备损坏严重，直接损失在1万元以上，或者性质恶劣影响极大者为重大设备事故。 2、普通设备事故 设备零部件损坏，直接损失在3000元以上者为普通设备事故。 3、微小设备事故 设备零件损坏，损失在3000元以下者为微小设备事故。 设备事故直接损失费包括修复设备所需材料费、备品备件费、人工费、开停车费及其他因此而增加的附加费。 二、设备事故的处理 设备发生事故后，发生事故的各部门要立即初步划定事故类别，按以下规定及时通报有关单位、上报有关领导，组织有关人员主持召开事故分析会，按照“四不放过”原则对事故进行严肃处理，并将处理结果和有关材料上报主管经理和设备管理领导小组。 1、“四不放过”原则 找不出事故原因不放过，不使当事人和群众受到教育不放过，制订不出防范措施不放过，责任得不到追究不放过。 2、发生重大设备事故，各部门要立即保护现场。若有伤员，立即组织抢救，并及时向主管经理和设备管理领导小组汇报，主管经理、设备管理领导小组人员在接到报告后要立即赶到现场。公司、部门要配合设备管理领导小组人员对现场进行必要的拍照、绘图，掌握分析事故的第一手材料。公司、部门要责成当事人在事故发生8小时内写出事故经过，并在事故发生后3天内组织有关人员主持召开事故分析会，按“四不放过”原则和本制度有关规定对事故进行公正严肃处理，同时写出材料，上报设备管理领导小组存档。重大设备事故由设备管理领导小组将事故原因、责任划分、处理决定和防范措施写出书面材料通报全分公司。 重大设备事故分析会参加人员：主管经理、正副厂长、设备管理领导小组负责人、生产科正副科长、技改办正副主任、设备技术员和各大班班长、维修班长、电工班长及该设备操作、维修人员。开会前，部门要将设备的有关报表、记录备齐上交，以便全面、公正、客观分析处理事故。 3、发生普通设备事故，发生事故的部门要及时修复损坏的设备，保证生产正常进行，并在事故发生后3天内组织有关人员召开事故分析会，按“四不放过”原则和本制度有关规定对事故进行处理，同时将事故报告、处理结果报设备管理领导小组存档。 普通事故分析会参加人员如下：设备副厂长、设备管理领导小组副组长及电工班长、维修班班长、事故当事人等。开会前，部门应将设备的运行记录、润滑记录档案、巡查记录等原始记录备齐，以便全面、公正、客观分析处理事故。 4、发生微小设备事故，发生事故部门要及时启用备用设备，也要召开小规模分析会，并将结果汇总上报设备管理领导小组。 三、设备事故的处罚 1、设备发生微小事故，按事故直接损失100%对事故单位进行罚款。事故的部门必须召开会议、确定责任人，按各自责任大小进行分解，但部门设备副厂长要连带事故罚款。 2、设备发生普通事故，按事故直接损失100%对事故的部门进行罚款。事故部门主持召开事故分析会，确定了责任人后，将事故按责任大小进行分解，厂长、设备厂长要连带事故罚款。 3、设备发生重大设备事故，视具体情况对部门进行处罚。如该设备缺少运行记录、巡检记录、设备档案或记录不全，加罚部门50—100元。 4、设备发生事故后，事故部门应及时向上汇报，不能故意隐瞒，否则，对主管设备厂长给予50—100元罚款，并责成两日内补报。 5、设备发生事故后，没有召开事故分析会，给予设备管理领导小组200元处罚，若无故缺席，对当事人处于职工20元，干部50元罚款。 6、发生重大设备事故，事故部门汇报设备管理领导小组，但小组人员没立即赶赴现场，罚设备管理领导小组负责人20元，不积极参与事故妥善处理的，给予50元罚款。 第七节 特种设备现场管理制度 1、加强设备现场管理，是确保设备完好和保证正常开车的重要手段之一，是各级设备人员的责任和义务。 2、岗位操作工为本岗位所辖设备的第一监护人，负责设备的正常开停车和班前、班中、班后检查维护。若班中发生设备缺油运转，设备卫生差等一经发现将给予20元/次处罚。 3、设备及管线发生跑、冒、滴、漏，由岗位操作工负责采取临时应急措施，将泄漏物回收，否则扣20元/次，属含金物料的扣100元/次。 4、设备出现突发性故障，岗位操作工应及时作出正确处理，必要时有权作应急停车，以防止出现重大事故。 5、现场技术员是设备管理制度的执行者，有权按照前述制度以及本制度对现场设备进行管理，做到有奖有罚，公正严明，不枉法、不殉私，掌握大局，对现场设备及人员动态密切关注，及时作出反应。 6、设备现场人员每天对设备巡查不少于四次，重点设备要有记录，对全厂设备运行状况要清楚，对设备故障苗头做到早发现、早处理，并跟踪落实。 7、设备管理领