园林景观工程技术标-2.docVIP

（正本） 新安江中心城区延伸段景观园路工程 技 术 标 工程 名称：新安江中心城区延伸段景观园路工程 投标文件内容： 投标文件技术标部分 法定代表人： 曹云敏 （签字或盖章） 投 标 人： 黄山市四季园艺有限公司（盖章） 日 期： 2009 年 4 月 8 日 目录 项目部管理人员配备和组织机构框表 满足该工程要求资源配置（人力、机械、物资等配备及进场计划安排） 施工主要方案、难点、重点施工保证措施 施工进度计划表 保证工期、质量、安全、环境保护、文明施工等方面保证措施 ※ 项目部管理人员配置表 工程名称：新安江中心城区延伸段景观园路工程 姓名 职称 上岗证明 已承担完成工程项目 级别 证号 项目数 主要项目名称 承担责任 曹云敏 项目经理 预备二级 皖建园1994 5 南滨江D2段景观带 项目经理 赵海宁 高级工程师 高级 123723　 2 南滨江A段景观带 技术负责人 叶新辉 造价员　 　 皖060J00101　 2 南滨江D2段景观带　 造价员 马虎 安全员 C类 皖建C（2007）0150366 3 徽州玫瑰花城景观工程 安全员 徐非飞 技术员 　 皖建园1995 3 南滨江西段景观带 技术员 陈二路 资料员 　 　 2 屯婺转盘周边景观绿化 资料员 温建斌 材料员 　 　 3 名人之家景观工程 材料员 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 黄山市四季园艺有限公司 ※ 项目部组织机构框表 黄山市四季园艺有限公司 ※ 满足该工程要求资源配置 施工资源配置计划，落实资源类型、来源渠道、需要时间及使用方法，满足施工进度和降低成本的目标。 施工资源的分类 一. 按施工所需资源的内容分:人力、物资设备、机械配备资源。 二. 施工资源计划 （一）编制方法 其编制步骤为： 1）确定各分部分项工程量 2）套用定额，求需要量 3）根据施工进度计划，分解资源需要量 4）汇总、形成资源曲线或资源计划的表格形式 （二）劳动力投入计划表 工 种 人 数 目前在何工地上岗 计划进场时间 计划退场时间 机械操作工 3—5人/天 黄山 开工 随时待命 工程竣工 大工 4—5人/天 黄山 开工 随时待命 工程竣工后2~3 天 砖工 3—6人/天 黄山 开工 随时待命 工程竣工后2~3 天 小工 10—14人/天 黄山 开工 随时待命 工程竣工后2~3 天 合计 20—30人/天 □注：施工高峰时40人/天 黄山市四季园艺有限公司 200 项目部 A、从以往施工经历证明，称职的项目经理和精干的施工队伍是工程成败的最主要因素,因此我们实行以下管理措施: 1.专人管理工程技术文档，严格按图施工，一切与工程有关的设计变更均以由业主、设计、监理确认的联系单为准，以避免出现失误，影响质量。质量员及时收集、整理、汇总工程质量保证资料，真实、全面地反映工程施工质量现状。 2.公司与项目部签订质量承诺协议，并定期下工地检查考核。对工程质量管理到位并成绩突出的班组和个人，给予定额用工10%的奖励，对质量不合格的，除按业主和监理指令及时进行返工外，相关施工人员还需承担工料损失费，直至辞退。 施工组织管理网络 项目经理部 施工负责人 技术负责人 测量 放样组 土方施工组 土建施工组 安全施工组 水电安装组 质量安全组 B、劳动力计划安排 为解决本工程关于劳动力问题，公司经研究决定采用：主要的施工技术、管理人员从工程的开始施工进场到竣工始终在工地上保持100%的到岗率。工程的施工管理人员及技术指导人员必须是持证上岗。普通劳动力常住于工地附近。所有人员可根据需要随时调用，以确保本工程能顺利竣工。 （三）机械配备及进场计划安排 拟投入本合同工程的主要施工机械表 序号 机械或设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 预计进场时间 用于施工 部位备注 1 水准仪 DJ3 2 日本 2003年 开工 土建、测量 2 水准标尺 2 日本 2004年 开工 土建、测量 3 经纬仪 J2GAJFS 2 日本 2003年 开工 土建、测量 4 钢尺 3 杭州 2004年 开工 测量 5 手推车 15 济南 2000年 开工 土方 6 正铲挖掘机 PC-200 1 日本 2001年 开工 土方 7 推土机 1 日