01-美国核电站生命周期的安全管理和技术支持.pptVIP

美国核电站生命周期的安全管理和技术支持 一， 运行核电安全管理的背景：国家战略 中国核电市场的动力 能源需求：刚性需求和刚性增长 资源缺口：出口变进口（1992 ）、进口变缺口（ 1995）、缺口变虎口（油价：每桶85-120美元） 能源环境：战略瓶颈（军事保护）；技术瓶颈（深海技术）；产业瓶颈（远海产品） 结构调整：能源结构调整（运营核电站1万兆瓦、在建核电站2.5万兆瓦、计划核电站20万兆瓦）；经济结构调整；战略结构调整 一， 运行核电安全管理的背景：国家战略 一， 运行核电安全管理的背景：国家战略 一， 运行核电安全管理的背景：国家战略 一， 运行核电安全管理的背景：国家战略 中国核电市场的特征 觉醒慢：1964年，1991年，第一座核电站运营 计划快：12个运行核堆，30个在建核堆，90个计划核堆 投资大：电站设施、建造能力、管理经营、教育培训投资 资源少：管理、材料、装备、技术和人才资源 一， 运行核电安全管理的背景：国家战略 中国核电市场的分析 不同寻常的机遇：最大的市场、最大的投资、最大的需求 不同寻常的挑战：特殊的需求（巨大的需求容量和动力、整体的解决方案和服务、特殊的商业模式和环境）；特殊的客户（经营、决策、财务体系）；特殊的要求（综合能力、技术政策、商业耐心） 不同寻常的服务：自我发展（能理解的）、复制发展（能接受的）、并购发展（能考虑的