物资设备管理效能监察实施方案(研讨.docVIP

江西省电力公司 物资设备管理效能监察实施方案 按照国家电网公司效能监察工作统一部署，公司决定在全系统开展物资设备管理效能监察。 一、监察目的 通过开展物资设备管理效能监察，进一步完善物资设备管理制度，建立健全物资计划管理、招标采购、运行维护、报废处置等全过程的内控机制，促进物资设备规范管理，提升企业经营管理水平，维护企业经济效益，实现源头防腐的目的。 二、组织领导 公司成立物资设备管理效能监察领导小组和领导小组办公室。 （一）领导小组 组长：秦红三、汪忆新 副组长：肖黎春、徐云、谭永香、滕富连、黄水龙、王忙虎、孙超武 成员：宋双鸿、彭林先、辛建峰、王小兵、黎诗义、李政、赖永萍、徐先起、熊友明、李庆庆、欧阳冶力、宋志华、李顺平、刘镭、陈卫、郝跃武、刘贤文 （二）领导小组办公室 领导小组下设办公室，负责日常工作，挂靠监察部（纪检组办公室）。 主任：王忙虎（兼） 副主任：彭林先、高斌、周祥赋、李新国、李迎军、何群、汤克艰、廖明、贺青、谢斌、陈圣朝、魏星、万源、方伍英、肖萍、熊小徽。 成员由监察、发策、财务、安监、生技、基建、营销、农电、科信部、物资、审计、思政、调度、交易中心、经法等部门以及新闻中心有关专责人员组成。 三、监察依据： 1、《国家电网公司招标采购活动监督管理办法》（国家电网办[2010]225号） 2、《江西省电力公司物资管理办法（试行）》（赣电物资[20