2014年度中级经济师 人力资源 重点归类.pdfVIP

经济师中级人力资源管理专业知识与实务（A 类） 第一部分 组织行为学 第一章 组织激励 第二节 激励理论 一、 需要层次理论（马斯洛） 四、三重需要理论（麦克里兰） 六、期望理论（弗罗姆） 第三节 激励理论在实践中的应用 二、参与管理 第二章 领导行为 第一节 领导理论 四、路径—目标理论 第二节 领导风格与技能 一、领导风格 第三节 领导决策 二、决策模型 第三章 组织设计与组织文化 第一节 组织设计概述 一、组织设计概述 二、组织设计的类型 第二节 组织文化 二、组织文化的类型 第二部分 人力资源管理 第四章 战略性人力资源管理 第一节 战略性人力资源管理概述 一、战略性人力资源管理概述 三、各战略所对应的人力资源需求 五、战略性人力资源管理的障碍 第二节 人力资源管理部门和人力资源管理者 一、人力资源管理者的角色、特征和职权 人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工 第三节 人力资源管理部门的绩效评估 一、量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义 二、人力资源管理活动的绩效评估方法  (一)对人力资源管理部门本身工作的评