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物品领用管理规范
北京金车标识制作有限公司
Beijing JNCE Sign Production Co.,Ltd.
系统名称SYSTEM:
生产管理系统
主题SUBJECT:
物品领用、报废管理规范
文件编号:JNCE—WPGL-002
PAGE
PAGE 1 OF14
REV
A
※※本文件之著作权及营业秘密内容属于北京金车标识制作有限公司,非经准许不得翻印※※
****** 目录 ******
项目 ITEM
内容 DESCRIPTION
页次
目录…………………………………………………………………
1
修订履历……………………………………………………………
2
一
目的…………………………………………………………………
3
二
适用范围……………………………………………………
3
三
职责与权限………………………………………………………
3--6
四
管理程序……………………………………………………
6--13
五
支持文件…………………………………………………………
6
13
六
相关表单…………………………………………………
13--14
七
……………………………………………
八
………………………………………
九
……………………………………………
十
……………………………………………………
十一
………………………………………………………
汇签各单位领导:
生产总经理: 日期: 年 月 日
销售总经理: 日期: 年 月 日
销售黄总: 日期: 年 月 日
APPROVED
核准
CHECKED
审核
PREPARED
承办
ISSUED BY:
出版 分发:
签名
人事行政部、生产部、财务部、工程部、仓库
DATE
日期
北京金车标识制作有限公司
Beijing JNCE Sign Production Co.,Ltd.
系统名称SYSTEM:
生产管理系统
主题SUBJECT:
物品领用、报废管理规范
文件编号:JNCE—WPGL-002
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****** 修 订 履 历 ******
版次
ECN NO.
修 订 页 次
修改人
A
A
新 版 发 行
张清彬
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
S
Y
Z
北京金车标识制作有限公司
Beijing JNCE Sign Production Co.,Ltd.
系统名称SYSTEM:
生产管理系统
主题SUBJECT:
物品领用、报废管理规范
文件编号:JNCE—WPGL-002
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A
一.目的﹕
为加强公司物品领用管理制度,健全企业管理, 监督和控制不必要的开支与浪费,保证物品领用的规范化特制定此制度。 k L. S; n$ w+ c$ P5 \
二.适用范围:
金车标识制作有限公司及分公司。
?三.职责与权限:6 3.1
3.1【生产总经理】【】【a! Z8 _7 V r T5 z3.1.1运营管理中心所属部门物品领用超过500元以上的核准。
3.1.2 《物品领用管理规范》制度的推行、监督与管理。
3.1.3消耗品费用支出的管控。
3.1.4生产与【仓库】盘点工作的主导者。
3.1.5【仓库】规范化管理的主导者。
3.1.6【仓库】帐目的抽查、管理。
3.1.7物品领用后使用中浪费的监管。
3.1.8运营管理中心所属部门物品请购的核准 。
3.1.9对违反《物品领用管理规范》制度的人员有权作出处罚。
3.2【仓库】
3.2.1对各类物资入库要同采购人员及时进行清点验收,发现问题及时联系处理,确保无误方可办理入库手续。
3.2.2各类物资出、入库时,要仔细核对出、入库单上的数量、规格、型号的标识及时录入电脑等,避免出现差错。
3.2.3要认真作好帐目管理工作,对出、入库物资根据出、入库凭证及时登帐,做到帐目清楚,帐物相符。
3.2.4及时反馈【仓库】物品供需情况,为采购提供依据。
3.2.5对个别需报废、报损的物资应事实求是的向领导报告,经审定签批同意后方可销帐,并妥善保管凭证备查。
3
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