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中粮新沙粮油工业(东莞 )有限公司工程部总结和工作计划模版 二Ｏ一三年×月×日一二三四汇报内容 5月份工作总结 5月份工作亮点 有待改善的工作 下个月的工作计划一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升工程项目的进展情况机修、电气、工程人员填写　序号项目名称进度情况备注1品控部化学品仓电气元件改为防爆型计划6月5日施工2筒仓豆皮打包处制作安装防爆电箱计划6月10日施工3粕库散料秤线管改金属线槽计划6月5日施工4粕库直装车皮带机制作、安装堵料报警装置计划6月15日施工5400T低压柜计量装置更换计划6月20日施工6789中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升现场安全管理高空作业管理工程现场负责人员提供相关安全图片中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升主要维修现场筒仓照明线管做等电位连接筒仓制作、安装防雨电控箱、防爆电箱毕朝海及肖继伟提供中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升毕朝海及肖继伟提供主要维修现场锅炉房煤棚每块破碎机控制电箱破损更换新电箱后增加了该电箱控制功能，更保证了该设备的使用安全。改善前改善后中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升安全整改安全标准化整改工作：2安全整改内容：筒仓舱底照明线管、金属线槽等电位连接，发油台移动泵控制电箱制作、安装。发油台移动泵控制电箱整改前后发油台移动泵控制电箱整改前后毕朝海及肖继伟提供中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升部门日常管理电气班组会议部门例会电气班组会议毕朝海及王祥云提供中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升员工设备知识培训毛油罐液位控制系统培训600T毛油泵控制图纸培训毕朝海及王祥云提供技能培训丹佛斯FC31变频器应用培训 中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升员工技能培训培训人：龙张敏和黎金豪内 容：（1）讲解如何识电气原理图。毕朝海及王祥云提供（2）讲解控制原理与控制要求，如何按图作业。 中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升个人改善提案OPL（份数，提案扫描资料等）毕朝海、王祥云、刘经理提供电气班组本月共计OPL提案16份中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升维修难点攻关筒仓控制系统PLC报警无法开机筒仓控制系统上位机无法正常显示，严重影响操作毕朝海及王祥云提供中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司一4月份工作总结工作简述成本分析工程管理设备管理班组建设管理提升各部门更换节能照明灯统计表节能减排序号部门数量单位备注1综合管理部46个2浸出车间20个3品控部6个4物流部11个51000T分提车间30个6筒仓36个7小包装车间25个85月份工程部响应公司节能减排的号召，南北厂区更换节能照明灯。节能改造项目（图片、文字，实施项目、进度以及效果评估），节能灯、高效马达、压榨自动化工程等王祥云、毕朝海和刘经理提供中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司四二三一汇报内容 5月份工作总结 5月份工作亮点 有待改善的工作 下个月的工作计划四二三一汇报内容 5月份工作总结 5月份工作亮点 有待改善的工作 下个月的工作计划三 有待改善的工作强化工作汇总中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司四二三一汇报内容 5月份工作总结 5月份工作亮点 有待改善的工作 下个月的工作计划四 下个月的工作计划工作计划汇总1. 品控部化学品仓电气元件换成防爆型；2.按照安全生产标准化的内容继续整改；3.粕库直装车皮带机制作、安装堵料报警装置；4.粕库散料秤线管改线槽；5.筒仓豆皮打包处制作、安装一组防爆电箱；6.小包装仓库及两厂区地磅安装照明系统；7.完善5S-TPM推行工作，加强现场管理，落实定期突击检查；8.财务部地磅维修保养；中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司汇报结束谢谢中粮新沙粮油工业（东莞）有限公司