人力资源管理专业实习报告78303283.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT17 目录 实习篇 意义与目的 ………………………………………………1 内容与过程 ………………………………………………1 收获与成绩 ………………………………………………2 问题与不足 ………………………………………………4 对策及建议 ………………………………………………5 成果篇 实习心得集 ………………………………………………7 实习风采集 ………………………………………………14 实习篇 目的与意义 为了使我们更加了解企业的管理结构，巩固和掌握已经学过的专业知识，以达到理论和实践的结合，特安排此次到雅安市三九药业有限公司进行实习。 雅安三九药业为全球五百强华润的一个子公司，以生产高品质的中药闻名全国。到这个著名企业实习可以让我们切身体会到，怎样将课本上关于人力资源管理的理论和方法运用于实践。并通过此次实习掌握资源管理中工作分析、员工招聘与选拔等基本职业技能（劳动关系管理、薪酬与福利管理、员工培训与开发、绩效考评、人事素质测评等内容）。 此次实习的目的更在于使同学们更加热爱自己的专业，培养同学们的团队合作精神，组织协调能力，为以后更好的适应社会奠定坚实的基础。 第二节 内容与过程 我们在雅安市三九药业参观实习的过程中主要了解到该企业以下几方面的情况： ●雅安市三九药业的人力资源规划与其战略发展目标的结合情况。主要是了解雅安市三九药业的经营基本情况，包括的三九药业历史及现状、产品或服务、组织规模、人力资源规模和结构、近些年的经营情况、组织发展目标和发展战略。 ●雅安市三九药业招募情况。该企业对员工的招聘主要有两种途径，一是校园招聘，再者社会招聘。 ●雅安市三九药业对员工的培训情况。听人力资源部张部长介绍，该企业对员工的培训主要是内部培训，比如上岗培训，在线培训；外部培训还有业余自学。 ●雅安市三九药业绩效考核的制定和落实情况。张部长介绍说该企业的绩效管理主要实行的是导向性的，如平衡计分卡和KPI指标。在落实方面，首先企业在整体上要目标设定，然后分解，最后落实，对不同的员工采取不同的考核体系。 ●雅安市三九药业薪酬制度的制定和员工满意度情况。 ●雅安市三九药业的员工关系管理情况。对于这个方面我们主要是想了解三九药业的人力资源管理政策、人力资源管理制度，包括人员管理制度、招聘制度、培训制度、工资制度、奖金制度、福利制度、人事变动(晋升、调动、降职等)制度、职称评定制度等。 ●雅安市三九药业人力资源管理部门的工作职责及其分工，了解人力资源管理部门在三九药业的工作地位和作用。 ●学习并掌握三九药业岗位的工作要求、工作程序和工作方法。 ●最后调查分析三九药业人力资源管理工作开展的效果，并试着对存在的问题提出自己的解决方案和建议。 第三节 收获与成绩 此次实习是我们进入大学以来的第一次专业实习，我们小组同学各有收获，谈不上成绩。通过这次实习我们才能够有机会与专业的管理人员进行交流，将专业知识与实际运用相比对，去更灵活地运用知识，为我们今后的工作打下基础。 （一）实习前的准备，让我们将知识与实际相联系，了解自身不足。 实习之前我们就以自身知识储备为基础，进行了相应的资料查阅，为实习做好准备。 以泛华厂为例，在进入厂区之前我们与该厂的负责人进行了深入地交流与探讨，了解了该厂的基本情况与人力资源管理方面的相关问题。负责人是一个精明能干，爽朗个性的人，与其交流也是十分的愉快，之前的答问环节大家也是踊跃发言，负责老师也为我们进行了耐心的解答。特别是我们比较关心的人员招聘，人员留用，激励，部门分工等等。对负责人的提问我们对泛华厂有了初步的认识，泛华厂并不是一个我们书本上所认为的一个有着完整的人力资源管理部门和分工的一个组织，厂区人员很多，但大多数为一线工人，技术含量并不高，对此类人员的招聘、留用、激励等方面的措施都已被淡化，而另一部分人大多是业务人员，同时也提到，销售是最大的激励，也就是说开发市场会得到极大的奖励，最多可以达到几十万，同时对厂里所有员工都适用，并没有职务限制。该负责人还提到关于人力资源管理专业人员的招聘，说急需一名协助人员。之前该厂是有一名该专业人员，可是由于地理位置，个人发展等原因，离开了该厂。想想的确如此，地处雅安的泛华厂，地理位置偏僻，经济不发达，相对发达地区机会相当较少。当我们问及有没有相关的留用机制时，负责人告诉我们并没有相应的留用机制，他也十分理解“人往高出走”的这种想法，并且也欢迎同学们以此为跳板促进自身发展。 在提问环节之末，负责人老师告诉我们，人力资源管理不仅是一项技术更是一门艺术，实践比理论更为重要，要我们学习为人处事的方法，为今后的工作打好基础。 (二) 实习之中的好奇与反思，让我们了解书本与实际的不同。 在老师的带领下，我们进入了厂区，一开