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品质部工作职责与架构图
文件编号
ZWX-WI-PZ-006
版 本
A/0
文件名称
品质部工作职责
生效日期
2010-8-25
批准/日期
审核/日期
制订
刘祝琴
品管部主管一、品质部组织架构图
品管部主管
QE工程师
QE工程师
QA组长IQC组长
QA组长
IQC组长
三大件2人
三大件2人
电子料/包材1人
结构料/辅料1人
IPQC每条拉1人出
IPQC每条拉1人
出货检验QC2人
全检QA每条线3人
品质主管工作职责
工作内容:
一、 品质检验标准的制订
二、 品质异常处理
三、 品质标准培训
四、 品质人员招聘计划
五、 品质人员绩校考核审核
六、 检验流程制订
七、 指导和监督品质部人员的日常工作
八、 消除品质隐患
九、 生产现场7S督查
十、 消除安全隐患
十一、ESD防护督查
十二、品质成本核算
十三、品质日/周报/月报制订审核
十四、对内外品质异常处理
十五 日报表审核
十六、首件审核
十七、不良品处理
十八、每天工作情况要及时汇报上司
IQC组长工作职责
工作内容:
一、指导和监督IQC的日常工作,保证来料检验工作正常有效的进行
二、及时处理跟踪物料品质异常,产线反馈问题及时去现场确认,保证生产物料顺利进行,并且对物料品质异常进行做物料异常履历表,针对下批来料进行控制,
三、物料来料问题,及时与客供应沟通,提高客户满意度
四、定期对IQC进行培训,加强品质意识,提高IQC的工作技能
五、品质是一个集体,对IQC人员进行人员调动,学到更的东西,配合主管一起完成品质工作
六、沟通方式与同等级或上级,及下级沟通时注意说话方式,(注:尤其做品质)
七、对待IQC检验物料时,要指导和提醒他们物料如何运行检验,尤其特殊检验,对待判定NG物料,IQC拉长要确认,确认后在把报告交给主管后传递给各个部门签属,有信息共享,有问题一起解决。
QA组长工作职责
工作内容:
一、协调,指导,监督QA/IQPC日常工作
二、客户退货品的确认,并协助工程对客户投诉原因进行分析
三、QA/IPQC报表审核
四、督促本组团队目标达成
五、对品质部人员进行培训
六、向品质部人员传达上级指示及公司要求信息
七、负责本组人员7S的督导,维护
八、完成主管交代的工作
九、负责返工事项处理及跟进
十、及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进。
IQC工作职责
工作内容:
一、严格执行来料检验规范,对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责;
二、负责按进料验收规范进行进料验收并做好记录;
三、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质量主管;
四、汇总、存档各项质检记录及相关资料;
五、及时将来料验收中发现的不合格情况向拉长或主管报告并进行相应的处理;
六、有权放行经检验合格的物料,在授权的范围内处理不合格的物料;
七、对仓库中超过检验有效期的物料进行复检。
八、完成日常质量检验、异常处理及结果上报工作。
IPQC工作职责
工作内容:
一、认真执行巡检制度,按照巡检作业规范做好巡检工作(包括产线7S的实施情况);
二、认真做好检验记录,并做好检验记录的交接、整理、归档工作,对记录的正确性负责;
三、工作中发现的不合格情况,应及时向拉长或主管报告,并进行不合格情况的处理;
四、对现场作业中的不合理之处提出修正建议;
五、按照巡检作业规范做好生产线首件确认与IPQC巡查工作,并记录在案,以做可追溯性追查。
六、督促生产线员工遵守工艺纪律,对不遵守工艺纪律的情况应及时向主管汇报;
七、对产线的不良品进行确认,将来料不良与作业不良区分,贴好不良标识签名
八、跟踪新产品试产的质量状况;
九、参加质量改进活动,并提出质量改进的建议;
十、完成日常质量检验、过程质量控制及结果上报工作。
QA工作职责
工作内容:
一、严格执行最终检验和出货检验程序;
二、根据品质组长及主管的检验计划完成当日工作任务;
三、认真做好每日检验记录表,并做好检验记录表后上交给品质组长及主管签名确认、确认后整理归档工作,对记录的正确性负责;
四、工作中发现的不合格情况,应及时向组长或主管报告,对因不汇报造成的后果负责;
五、鉴定产品的检验是否能满足合格要求;
六、拒收不合格;
七、客户退货的品质再判定,逾期库存品的品质判定。
八、完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
文件编号
ZWX-WI-PZ-006
版 本
A/0
文件名称
品质部工作职责
生效日期
2010-8-25
批准/日期
审核/日期
制订
刘祝琴
文件编号
ZWX-WI-PZ-006
版 本
A/0
文件名称
品质部工作职责
生效日期
2010-8-25
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