施工管理(二建)考试随堂练习题.docVIP

2011年建设工程施工管理(二建)考试随堂练习题 1、?新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，该项目所选用的组织结构模式是（　）。 A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构? ??标准答案：?b?? 2、? 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是（　）。 A．项目经理办公室 B．采购管理部 C．各子项目管理部 D．预算管理部 ?标准答案：?c?? 3、? 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时也减轻最高管理者的工作量，宜选择的做法是（　）。 A．让两类部门自己解决矛