房地产公司工程变更及签证管理制度.doc

大连**房地产集团 变更及签证管理制度 （修订讨论版） 二0一三年五月 目的 为了加强变更及签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，，制定本实施细则。 变更的变更过程中保证设计和施工质量，完善工程设计纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的修改工作。一般包括两种。设计对原施工图纸和设计文件的改变和修改。。 的签证主要是指施工企业就施工图纸所确定的工程内容以外，施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证一般包括两种。。由于施工单位违反合同文件及现场管理规定，以一定金钱数额承担的相应的责任变更及签证 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，越权无效。 ：每个指令单（包括设计变更及现场签证单）应编制一份结算单，并有相应的合同。原件结算原则结算的依据。 附图一：设计类变更及签证流程图 附图二：非设计类变更及签证流程图 附图三：扣款类签证流程图 附表一 工 程 联 系 单 编号： 工程名称 发出单位 变更/签证名称 工程部专业工程师填写工程联系单的基本内容并给出相关意见： 工程联系单书写要点： 1、工作内容明确； 2、工作范围明确； 3、做法工艺明确； 4、材料材质明确； 5、施工日期明确； 工程部专业工程师意见：　　　　　　　　　　　　　 日期： 工程部门经理审核： 日期： 工程副总审批：　　　　　　　　　　 日期： 附表二 设计类变更申报审批表 变更单号 　 变更名称 　 合同名称 　 变更经办人 　 变更申请部门 　 变更类型 　 变更原因 　 提出时间 　 是否返工 　 施工单位 　 费用承担单位 　 变更申报金额(￥) （估算造价） 　 是否与客户相关 是/否 是否与外立面等建筑效果相关 是/否 项目名称 科目名 称 合约规划名称 合同对应金额 合约规划金额 本次变更对应金额 预估变更金额 　 　 　 　 　 　 变更说明 　 部门经理意见 　 规划设计部经理意见 　 客户相关会签 营销部经理意见 　 项目部经理意见 　 成本经理意见 　 非客户相关会签 项目部经理意见 　 成本经理意见 　 项目主管副总审批 　 项目总经理审批 　 集团相关部门会签 规划设计总经理意见 　 项目管理副总经理意见 　 成本总经理意见 　 主管副总裁审批 　 附表三 非设计类变更申报审批表 变更单号 　 变更名称 　 合同名称 　 变更经办人 　 变更申请部门 　 变更类型 　 变更原因 　 提出时间 　 是否返工 　 施工单位 　 费用承担单位 　 变更申报金额(￥) （估算造价） 　 项目名称 科目名 称 合约规划名称 合同对应金额 合约规划金额 本次变更对应金额 预估变更金额 　 　 　 　 　 　 变更说明 　 工程部经理意见 　 成本经理意见 　 主管副总审批 　 项目总经理审批 　 集团相关部门会签 规划设计总经理意见 　 项目管理副总经理意见 　 成本总经理意见 　 主管副总裁审批 　 附表四 工程签证现场计量手写记录表 施工单位 合同名称 签证根据 合同 □ 工程联系单 □ 会议纪要 □ 其他 □ 签证类型 设计变更 □ 非设计变更 □ 其他 □ 签证名称 记录内容书面要点： 1、工程内容计价项目分类明确； 2、标注的草图尺寸清楚，能够计量； 3、具体做法工艺明确； 4、施工材料设备型号明确、材质明确。 施工单位 监理单位 建设单位 现场经办人： 日期： 现场经办人： 日期： 工程部： 日期： 成本合约部： 日期： 说明：1、数据资料施工单位填写完成后复印，四方经办人签字一式四份，计量四方各一份。 2、签证根据和签证类型选择可根据直接打勾，可多项选择。 附表五 工程签证单 施工单位 合同名称 签证类型 设计类变更 □ 非设类计变更 □ 签证名称 签证编号 记录内容书面要点： 1、工程内容计价项目分类明确； 2、标注的草图尺寸清楚，能够计量； 3、具体做法工艺明确； 4、施工材料设备型号明确、材质明确； 5、施工时间明确； 6、工程签证只准签工程量，一般不得标注金额，特殊情况需签证金额时，必须由成本合约部确认； 7、事前事后的现场照片。 施工单位项目负责人： （签字单位盖章） 年 月 日