宿马现代产业园区两河两闸工程施工组织设计.doc

宿马现代产业园区两河两闸工程 （两闸工程） 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 目 录 （一）施工组织总说明 3 （二） 施工总布置 5 （三） 施工总进度计划 18 （四） 临时工程施工方案和技术措施 23 （五） 主要工程施工方案和技术措施 27 （六）雨季施工措施 54 （七）工程管理及质量保证措施 56 （八） 安全生产、文明施工及环境保护措施 66 （九）对工程建设的建议 74 附件一： 75 附件二： 76 附件三： 77 附件四： 78 附图五： 79 宿马现代产业园区两闸工程施工组织设计 （一）施工组织总说明 编制说明 1、目的： 编制两闸工程《施工组织设计》，目的是用以指导工程施工，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。 2、依据： ⑴《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）； ⑵《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定； ⑶《水利水电工程验收规程》（SL223-2008）； ⑷ 本工程合同、施工图纸、现场实际踏勘情况及本工程所具有的特殊性。 ⑸ 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件及有关规定。 3、原则： ⑴在所获得的基本资料的基础上，结合有关合同文件要求，科学、合理地编制本施工组织设计文件； ⑵严格遵循投标合同文件所界定的有关条件。 ⑶结合本工程实际，采用我方已承建类似工程成功的施工经验。 ⑷结合本工程实际，采用目前较先进的施工工艺和设备，确保工程施工质量和进度满足招标文件要求。 ⑸对于本工程施工关键性的项目将严格管理、精心施工，确保工程质量满足设计要求。 二、工程概况 1、新河沟闸是位于园区外侧新河沟河道上，拟选址于蒿沟乡前马桥村西外环路与新河沟河道交汇处，起到节制新河沟河道来水的作用；大水时，闸门关闭，使新河沟河道来水经引河，向北入老濉河，不走园区；非大水时，闸门开启，使新河沟河道来水进入园区，改善园区水环境。该闸控制面积14KM2，设计流量14.7m3/s,拟定孔宽为1*3m.拟建新河沟闸工程安全等级为三级，场地等级为二级，地基等级为二级。 2、大夏闸是在宿马园区新河上新建节制闸工程，主要作用是：一是起节制作用，防止水流外流，达到蓄水的目的；二是控制水位，下游侧有较大洪水时能够阻止洪水倒灌，保证园区内安全。规划排涝流量按5年一遇设计，防洪按50年一遇校核。主要规划数据如下： 排涝：闸上水位23.02m，闸下水位22.92m，流量70m3/s； 泄洪：闸上水位24.2m，闸下水位24.03m； 孔径：5.0m×4.5m(宽×高)，3孔。 河道断面：河底高程闸上、闸下19.02m，河底宽闸上闸下17m，边坡1： 2，滩地高程24.0m，堤顶高程25.5m，桥面荷载为公路二级。 （二） 施工总布置 1.1施工组织 我方由项目经理、项目副经理和技术负责人组成项目领导班子，建立完善的项目管理体系。项目经理全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划地组织、协调和管理。精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。专业技术人员和特殊工种施工人员，配戴胸卡，持证上岗。 项目组织机构体系见附图01。 1.1.1人员配置 原则：贯彻以人为本的思想，以人力资源为第一生产要素。建立行之有效的运行机制，合理高效利用资源。 选用高素质人员组成项目部，制定严格的考核制度，对项目部班子、部门和作业队进行考核，实行重奖重罚。对考核不合格的，将按照有关规定给予处罚，直到调离本工作岗位。 建立项目经理部，设技术总工、、终检工程师，下辖安全科、质量技术科、施工科、器材科、财务科和办公室，组成项目管理体系。严格执行安全、质量、工期、成本的控制有关规定，为此纵向实行三个层次管理。 第一层次：项目经理。 全权负责项目部的各项工作。是进度、技术、质量、安全和财务管理的第一责任人。接受发包人和公司主管领导的领导。 项目经理作为项目部对内、对外管理的核心，现场重大常规决策以项目经理为主。特别重大的问题（如涉及巨额资金或对工期有重大影响等的决策），项目经理须提前汇报给公司主管领导。公司主管领导只对项目部的人、财、物进行宏观调控，从公司的高度，从资源配备各方面给予充分保证。必要时，对严重不满足现场需要的项目经理进行更换。 项目经理的指令为项目部最高指令，一般通过文件形式或口头（特殊情况下）向下传达，通过项目班子到职能部门到作业层实施，再反馈回项目经理。必要情况下，项目经理可直接指令职能部门或作业层直至操作人员，除非有可以预计的