搅拌站标准管理手册.pdf

发放号： QB 贵州中建西部建设有限公司 管 理 体 系 文 件 搅拌站标准管理手册 （试运行） 2015-2-6 发布 2015-2-9 实施 贵州中建西部建设有限公司 发布 贵州中建西部建设有限公司 管理体系文件 文件更改记录表 页 章 更改 修 改 内 容 码 节 日期 搅拌站标准管理手册 贵州中建西部建设有限公司 管理体系文件 编委会组成名单 编委会主任 孙前进 编委会副主任 黄雪美 编委会成员 闫新娟 编 写 人 员 黄雪美 闫新娟 搅拌站标准管理手册 贵州中建西部建设有限公司 管理体系文件 前 言 为了适应贵州中建西部建设有公司（以下简称“公司”）的快速发展与 中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）关于标准化管理的要 求，积极参与实现中建总公司“一最两跨、科学发展”的战略目标，优化和 提升管理体系建设，全面贯彻中建总公司和股份公司相关管理规定和管理 制度，遵照公司领导关于“规范搅拌站管理行为，提高搅拌站管理水平” 的要求，公司企业策划与管理系统牵头，在公司有关职能部门的共同努力 下，编制了《搅拌站标准管理手册》（以下简称“ 《手册》”）。 当前，公司规模不断扩大，发展前景广阔，并取得了显著成果。公司 在总结、提炼成功经验，按照中建总公司关于“专业化、区域化、标准化、 信息化和国际化”的“五化”战略举措制订《手册》，建立健全科学的搅拌站 管理机制，是公司实现“贵州混凝土行业第一”定位的重要基础性工作。 《手册》在遵循国家法律法规，结合中建企业特色的基础上，以满足 客户需求为核心，围绕质量、安全、高效生产组织等重点工作，以混凝土 供应生命发展全过程为线索，串联搅拌站管理的各环节，形成一条清晰的 管理脉络，消除不同地区、不同管理模式对搅拌站管理体系的影响，强调 搅拌站管理的基本内容，确保搅拌站在满足合同条件下，取得最佳社会效 益和经济效益。 借助于《手册》，各级管理人员将能更准确地理解公司搅拌站管理方 法，更系统地与公司的管理体系及信息系统保持衔接，更全面地制订工作 计划，更快捷地发布管理指令，更明确地对新进员工进行指导和培训，更 搅拌站标准管理手册 贵州中建西部建设有限公司 管理体系文件 清晰地对有关工作进行考核和评定。这也将更好地发挥各级管理人员的能 力，提高公司搅拌站管理水平。 本《手册》按照公司标准搅拌站管理模式编制，旨在适用于各地区不 同规模的搅拌站。由于管理模式和地方标准的不同导致本《手册》个别内 容不适用时，搅拌站可结合当地外部环境及本单位实际情况提出修改意见， 经公司主管部门及企业策划与管理系统审核，公司总经理