大数据时代读书.pptxVIP

《大数据时代》读书全书概述?★本书作者维克托·迈尔-舍恩伯格被誉为“大数据时代的预言家”，现任牛津大学网络学院互联网研究所治理与监管专业教授，曾任哈佛大学肯尼迪学院信息监管科研项目负责人，新加坡国立大学信息政策研究中心主任，他的咨询客户包括微软、IBM和惠普等全球顶级企业；?★《经济学人》说，在大数据领域，他是最受人尊敬的权威发言人之一；?★《科学》说，若要发起一场关于这个问题的深入讨论，没有比他更好的发起者了。他是欧盟互联网官方政策背后的重要制定者和参与者；他是最早洞见大数据时代发展趋势的数据科学家之一。 本书分为三个部分 ★大数据时代的思维变革 ★商业变革 ★管理变革 大数据时代的思维变革： ★“不是随机样本，而是全体数据” ★“不是精确性，而是混杂性” ★“不是因果关系，而是相关关系”三部分分别讲述了大数据时代数据在数量、性质和关系方面的变革。☆当数据处理技术得到了较大的发展之后，数据分析就采取了全数据模式，样本=总体，比如淘宝进行用户行为分析时会就一个用户在淘宝里的所有行为进行技术分析，而谷歌对流感的预测则是对所有相关词汇搜索行为进行技术分析。书里说，只有5%的数据是结构化且能适用于数据库的，如果不接收混乱，剩下的95%的非结构化数据都无法被利用。☆用户在互联网上的行为，其实就是一种数据，比如鼠标停留位置、搜索输入语言、项目点击次数等，但是这些数据其实都不是标准化、结构化的，用户搜索板蓝根、感冒灵、吃什么水果治感冒等都说明用户可能感冒了，但是其输入的搜索文字确实不一样的，如果要精准地按照感冒两个字来判断用户是否感冒，其数据分析结果和实际结果应该会存在比较大的差距。大数据时代的商业变革★内容数据化 大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录、和分析世界的渴望。信息技术变革随处可见，但是如今信息技术变革的重点在“技术”上，而不是在“信息”上。现在是时候关注信息本身了。。 ★数据价值实现 数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。★数据公司类型 第一种是基于数据本身的公司。最好的例子就是Twitter，它拥有海量数据，但其数据都是通过其他独立的公司授权给别人使用。第二种是基于技能的公司。他们通常是咨询公司或分析公司。比方说，大数据时代的管理变革 ★大数据的风险★自由度掌控 大数据带来的风险主要包括个人生活的监视、隐私的泄露、预测惩罚以及数据 独裁。 对此，通过一定的管理变革，比如个人隐私保护从个人许可到让数据使用者承担责任，避免数据独裁而培养大数据算法师以及反数据垄断大亨等，来限制大数据的发展不超过我们可以控制的范围。通过大数据分析及时抓取传统媒体的用户的相关阅读等信息，提高用户体验。当前，无论是平媒还是广电媒体等传统媒体，相较于互联网媒体，用户体验都是其短板，而大数据分析可以通过分析用户的关注点、需求等数据，来更好地满足用户的需求，进而提升其用户体验。在美国大火的《纸牌屋》就是Netflix充分利用大数据进行分析的典范。在该剧创作之前，Netflix分析了3000万次用户体验，包括观众何时暂停、后退和快进，分析了400万条用户评价，300万次用户搜索操作，以及用户观看视频的时间和使用终端等。通过分析，Netflix发现鬼才导演大卫·芬奇和演技派演员凯文· 史派西在用户中受关注程度很高，而且英国的一部政治剧《纸牌屋》很受欢迎。于是，便有了现在这部根据观众口味制作的美版《纸牌屋》，创作者按照美国的政治生态对剧情进行了全新创作。Netflix就是这样通过大量分析用户观看视频时的数据，成功找到了观众偏好的题材和演员组合，然后投其所好创作出这部剧，实现了市场大卖。实现数据可视化当前，用户对可视化的数据更为感兴趣和关注，这就要求传统媒体更好地实现数据可视化，传统媒体的一些重要报道越来越重视信息的可视化，而数据可视化市场也正在高速发展。例如，2003年三名斯坦福大学的校友创办的专注于企业数据可视化服务的公司Tableau即将IPO，目前Tableau拥有1万多名客户，其中包括Facebook，苹果和可口可乐等公司。该公司去年的营收翻了两番之多，达1.27亿美元，其中由70%的收入来源于授权，剩余部门来源于软件运维和服务。净利润为160万美元。利用大数据技术开发舆情管理的相关产品。当前，我国正处于社会转型期，各种矛盾突显，舆情也处于多发期，根据人民网舆情监测室发布的《2012年中国互联网舆情分析报告》，通过计算天涯、凯迪、人民网的强国社区、新浪微博、腾讯微博、人民网和开心网上热点事件的帖子数，2012年的20件热点事件，全部超过了百万热帖量级，过千万的热帖有6个，其中钓鱼岛及反日游行超过1.7亿次。伦敦奥运、神舟九号与天宫一号对接、黄岩岛与南海局势、舌尖上的中国、莫言获诺贝尔文学奖