煤矿生产作业计划书.doc

 目 录 1、安全生产月计划 2、生产单位1月份工程计划计划一览表（一） 3、生产辅助单位1月份工作计划一览表（二） 4、生产单位1月份材料消耗（供应）计划一览表（三） 5、工作要求 一、安全生产月计划： 1、安全上实现0死亡，杜绝重伤，轻伤控制1人次/万吨、1人次/千米的目标，安全费用提取40元/吨，即计划提取 元。 2、原煤生产完成 吨。 3、掘进完成 米。 4、维修巷道计划 300米。 5、瓦斯治理工程计划 米。 6、防治水工程计划 米。 二、生产单位（1）份月工程维修计划一览表（一） 序号 施 工 队 工程名称 断 面 (㎡) 岩性 支 护 形 式 工程质量 考核计划 (m) 水沟计划 (m) 奋斗目标 (m) 巷道单价（m） 小 计 （元） 备 注 1 维修一队 主平硐 8 岩巷 砌碹 合格 150 150 180 坡度3‰o 2 维修二队 副平硐 8 岩巷 砌碹 合格 150 150 180 坡度3‰o 3 机电一队 主平硐 8 全岩 砌碹 合格 80 坡度3‰o 4 机电二队 副平硐 8 全岩 砌碹 合格 80 5 辅助维修队 主皮带及运输大巷皮带安装完善； 2、完成其他临时安排的工作；3、主排水系统安装完善； 合格 合 计 430米 注明：以上计划是按照购回装矸机及刮板配件计划的， 三、生产辅助单位 （1）份月工作计划一览表（二） 序号 单位 名称 计划完成的工作量 临时随机性工作 质量要求 备注 1 运 转 队 保证主平硐、副平硐及泄水巷运输畅通；2、负责副平硐道轨道维护； 3、检修老井拆出的矿车投入使用； 完成临时性安排的工作 保证安全运行、无运输故障出现； 2 机电 装修 车间 1、人行车安装完善；2、运输大巷皮带安装完善； 3、井口换装楼皮带安装；4、完成井下撤出的设备检修；5、检修现有的刮板运输机及开关； 6、检修老井拆出的皮带运输机全套；7、主水泵安装完善；8、保证各巷道使用的工字钢棚供应； 完成临时安排的工作 不能因维修质量处理事故影响生产 3 通 防 区 各施工转载点及工作面的防尘喷雾安装； 2、做好各巷道的瓦斯钻床施工及抽放； 3、及时作好风量调配，保证通风安全合理； 应急处理各种通防隐患 无瓦斯煤尘集聚、火点隐患 制表： 总经理： 矿长 ： 总工程师： 四、生产单位1月份材料（供应）计划一览表（三） 材料消耗（供应）计划 填报单位：生技科 材料名称 规格型号 单位 数量 参考价 金额 备注 坑木 Φ14~φ22×2.5m以上 根 300 要求买松木 20锚杆钻头 件 2 钢丝绳 φ15.5 卷 1 放炮线 铜芯 圈 5 放炮器 200型 台 4 要求质量最好的 梅花扳手 27－30 把 10 活动扳手 12 把 6 柴机油 桶 3 风煤钻机 台 4 长雨衣 套 15 要求不透雨的 钢卷尺 5米 把 10 说明：以上材料请供应科及时购回，若已经购回的材料不需再买。 制表： 总经理： 矿长： 总工程师： 五、工作要求： （一）安全 1、做好停产期间的安全工作，对没有完成的要害场所的专项检查继续进行； 2、一月希望各科室对“三违”进行一次严抓重处行动，矿安全科负责监督检查； 3、要对井下电气设备进行一次对调检查，一方面看电气设备管理水平，另一方面要看各矿机电方面的职工是否学习了集团公司《电气设备管理手册》； 5、开展一次顶板管理的专项检查。 （二）一月份工作要点 1、11903综采工作面运输出口段不管理、管理有差距； 2、要严抓综采工作面机头管理工作和防治水工作： 3、辅助运输系统要加强管理，两矿都在运支架，在运架的过程中必须要制定措施并按措施严格执行。 4、必须严格执行领导下井带班制度； 5、必须加强井上、下现场管理； 6、必须加强防治水管理； 7、加强职工的安全意识，开好班前会； 8、做到停产检修期间安全无事故，各领导要正确认识当前的形势、正确明白自己的责任，把安全工作做好； 9、做好停产检修期间的消防安全工作。 　　10、抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。 　　11、注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。 　　12、正确运用锚喷支护