中国银行-租赁保理业务案例研讨.ppt

目录 一、业务背景 一、业务背景（续） 一、业务背景（续） 租赁物：医疗设备：超声仪、呼吸机、X光机等。 融资租赁业务安排： C医院将设备转让给H公司后回租，按月支付租金，到期回购设备。 一、业务背景（续） 具体方案如下： C医院与H公司签署转让协议，将设备转让给H公司后回租设备，期限5年。 租金支付方式为按月支付。 租赁期满，C医院以100元名义价格留购。 该项目于2011年12月起租。 二、方案设计 我行为其设计融资租赁保理业务方案，占用H公司租赁保理专项授信额度，办理有追索权租赁保理业务，方案如下： 融资比例为80%，融资期限根据租赁合同确定为5年以内； 由H公司在我行开立租金专用回款账户用于监控租金回流； 承租人按照租赁支付表将每期租金支付至我行监管账户。 三、问题探讨一 医疗设备行业是否适合租赁保理业务 ？ 医疗设备作为租赁物，价值如何计算，购买价格（扣减计提折旧）还是第三方评估价值？ 医疗设备专业性较强，二级市场较小，如发生风险怎样进行处置？ 医疗设备能否进行抵押，在哪里可以办理抵押？如不进行抵押有何风险？ 问题探讨二 医院作为承租人有何特殊性和注意事项 ？ 医院作为事业单位，是否会影响其履行承租人的责任和义务，会否影响银行向其催收租金？ 问题探讨三 H公司为新成立公司, 母公司的信用担保（连带责任）能否作为给其核定租赁保理授信额度的保证？ 问题探讨四 H公司介绍如果新购机器设备时采用融资租赁的方式，因机器所有权属出租人，发票抬头需为租赁公司，而租赁公司非一般纳税人，无法抵扣增值税，因此，实务中新机器设备采购较少使用融资租赁方式。 情况是否如此？ 为何采用所有权转让而不是销售的方式实现租赁物所有权的转让？ Thanks! * 租赁保理业务案例研讨 中国银行 2012年11月21日 * * 一 业务背景 二 方案设计 三 问题探讨 出租人：H融资租赁有限公司（H公司） 成立于2011年8月; 由H科技（香港）有限公司100%控股; 主营业务为融资租赁,2011年收入150万元，净利润-14万元。 * 承租人C医院：某省内县级综合性二级乙等医院，2011年综合收入1.2亿元：其中医疗药品收入1.08亿元。 * * * * * * * * * *