一、家电产品 三、家电生产企业的电子商务应用 三、家电生产企业的电子商务应用 大家思考:作为一家已经搭建了具有国际竞争力的全球设计、全球采购、全球制造、全球营销与服务的跨国集团,在全球建立了21个工业园,24个制造工厂,10个海外综合研发中心,19个海外贸易公司,营销网点58800个,全球员工超过7万人,产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界100多个国家和地区,应该如何有效地进行运作与管理? 进入WTO之后,由于在中国市场上国际化竞争对手的大量进入,中国的制造业面临着越来越多的挑战,挑战因素主要包括:产品材料成本上涨,产成品价格和利润的下降,与国际竞争对手的产品精细化和质量上的差距,产品的生命周期缩短与产品差异化不明显,科技发展带来的新材料使用和新功能的冲击,各种新技术利用的不足。 归纳起来有两类问题:一类是由于竞争的结果带来的客观问题,如原材料的价格问题;另一类是由于企业意识的问题,如质量意识和市场意识问题。 海尔为何会实施电子商务? ——企业面临着新经济、新挑战 ??? 市场化带来了用户的过度挑剔和不满意。一种服务和一个产品可以是不断变化,但企业品牌和企业对用户的忠诚度不能变。如何使制造企业的产品和服务质量能够有秩序的改善,使企
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